Ang modelo ng pananalapi ay isang espesyal na dokumento na naglalaman ng pagkalkula ng ilang partikular na tagapagpahiwatig ng pananalapi ng isang kumpanya batay sa impormasyon tungkol sa inaasahang dami ng benta at mga nakaplanong gastos. Ang pangunahing gawain ng modelong ito ay upang masuri ang pagiging epektibo ng paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan.
Batay sa kasanayan, kasama sa modelong pinansyal ang pagkalkula ng kita ng organisasyon, na isinasaalang-alang ang gastos at pisikal na mga parameter ng mga benta, pati na rin ang mga pagbili, mga gastos sa produkto, dami ng produksyon, iba pang kita at gastos, pamumuhunan, kumpanya mga obligasyon at daloy ng salapi. Ang huling yugto ng pagbuo ng modelong ito ay ang pagbuo ng balanse ng forecast, pati na rin ang mga kita at paggasta sa badyet. Ang layunin ng gawaing isinagawa ay itinuturing na ang pagpapasiya ng mga halaga ng mga pagbabago sa resulta ng pananalapi ng negosyo sa anumang dinamika ng mga parameter na kasangkot sa mga kalkulasyong ito.
Ang modelong pampinansyal ay nakabatay sa isang mahalagang prinsipyo gaya ng pagtukoy sa barrier rate ng return on capital. Sa madaling salita, pagtukoy sa pinakamababang antas ng kakayahang kumita mula saang mga pamumuhunan ay dapat ibigay ng isang pangkat ng mga tagapamahala sa negosyo. Ang pagkakakilanlan nito ang makakatulong upang malinaw na mabalangkas ang mga kinakailangan para sa resulta.
Ang modelo ng pananalapi ay batay sa isa pang prinsipyo - nakatuon ang pagsusuri sa antas ng pagkatubig ng aktibidad sa ekonomiya ng kumpanya. Ang konseptong ito ay direktang nauugnay sa pagtutok sa halaga ng negosyo para sa mga nagtatag.
Ang modelo ng pananalapi ng isang negosyo ay maaaring tukuyin bilang isang pinasimpleng representasyon ng matematika ng tunay na bahagi ng pananalapi ng aktibidad ng ekonomiya ng kumpanya.
Ang kahulugan na ito ng isang modelo ay nangangahulugan na ito ay ginagamit ng pamamahala upang subukang katawanin ang kumplikadong katangian ng isang partikular na sitwasyon sa pananalapi o isang hanay ng ilang partikular na ugnayan sa anyo ng mga pinasimpleng mathematical equation.
Ang modelo ng pananalapi, tulad ng anumang kategoryang pang-ekonomiya, ay may sariling layunin, na tulungan ang pinuno ng kumpanya sa paggawa ng desisyon. Ang layunin ng naturang pagmomodelo ay maaaring isaalang-alang nang mas detalyado kapag sinusuri ang ilan sa mga simpleng sample gaya ng mga pagtatantya, linear programming at pagsusuri ng halaga ng dami ng produksyon at tubo.
Tulad ng nabanggit sa itaas, ang modelo ng pananalapi ay nagbibigay ng gabay sa kinakailangang analytical na impormasyon na ginagamit bilang batayan para sa paggawa ng mas matalinong mga desisyon. Maaaring suriin ang nasabing impormasyon sa ilalim ng dalawang heading:
1. Pagkamit ng layunin. Gamit ang modelo ng pananalapi, ang tagapamahala ay nagsasama ng ilang datasa isang analytical na imahe at, sa gayon, makakatanggap ng sagot kung ang mga resulta ay makakatulong sa pagkamit ng layunin ng kumpanya. Halimbawa, para sa isang manufacturing enterprise - pag-maximize ng kita.
2. Pagsusuri ng panganib. Ito ay isang sapat na mahalagang elemento ng proseso ng paggawa ng desisyon upang mapadali ang instant sensitivity analysis ng anumang desisyon.
Dapat tandaan na ang modelo ng pananalapi ay malapit na nauugnay lamang sa dami ng bahagi ng mga desisyon. Kapag gumagawa ng tamang desisyon, dapat ding isaalang-alang ang mga aspeto ng husay, na hindi gaanong mahalaga kaysa sa dami.
