Pagsasabog ng mga inobasyon: kakanyahan, mga yugto, mga makabagong tungkulin ng mga negosyo

2024 May -akda: Henry Conors | [email protected]. Huling binago: 2024-02-12 14:00

Ang proseso ng pagbabago ay kinabibilangan ng paghahanda at pagpapatupad ng mga pagbabago sa produkto at nabuo mula sa magkakaugnay na mga yugto. Ang resulta ay isang ipinatupad at ginamit na solusyon. Sa pagpapatupad ng prosesong ito, ang pagsasabog ng mga pagbabago ay partikular na kahalagahan. Ang kakanyahan, mga yugto, mga makabagong tungkulin ng mga negosyo sa hindi pangkaraniwang bagay na ito ay isasaalang-alang sa artikulo.

Pangkalahatang impormasyon

Ano ang ibig sabihin ng innovation diffusion? Ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay nagpapahiwatig ng pagkalat sa oras ng isang dating pinagkadalubhasaan at ginamit na solusyon sa mga bagong lugar o kundisyon. Ang kanilang pag-unlad ay paikot. Isinasaalang-alang ito sa pagbuo ng mga nababaluktot na sistema ng pamamahala at organisasyon ng ekonomiya. Ang proseso ng pagsasabog ng mga pagbabago ay nagpapatuloy ayon sa ilang mga pattern. Sa kurso nito, isang malawakang pagpapalaganap ng kaalaman ang isinasagawa, na nakatanggap ng materyal na pagpapahayag sa anyo ng mga bagong teknolohiya at produkto.

Paglulunsad ng produkto

Ang pagkakaroon ng ideya kung ano ang karaniwang tinatawag na pagsasabog ng mga inobasyon, dapat isaalang-alang nang detalyado ang mga yugto ng paglikha ng isang bagong bagay. May apat sa kanila:

1. Pananaliksik.
2. Proyekto.
3. Production.
4. Komersyal.

Katangian

Sa unang yugto, direktang nilikha ang konsepto ng hinaharap na produkto. Ito ay batay sa pang-agham, teknikal at pang-ekonomiyang potensyal ng organisasyon, ang mga resulta ng pagsusuri ng data sa inaasahang demand, ang kasalukuyang sitwasyon sa merkado, mga pagkakataon at mga limitasyon sa pagbuo ng mga produkto. Ang parehong mahalaga ay ang pagtatasa ng mga mapagkumpitensyang posisyon ng iba pang mga tagagawa. Bilang resulta ng yugto ng pananaliksik, nabuo ang isang konklusyon tungkol sa mga pangunahing parameter ng bagong produkto, ang teknikal na posibilidad ng paglabas nito, pati na rin ang pagiging posible sa ekonomiya ng paglikha nito.

Sa susunod na yugto, ang disenyo ay isinasagawa batay sa nabuong konsepto. Sa panahon nito, ang isang detalyadong pag-aaral ng hinaharap na produkto, pag-unlad ng pag-unlad, paglikha at pagsubok ng mga prototype, at pagguhit ng mga guhit ay isinasagawa. Sa yugto ng produksyon, ang paghahanda sa kapaligiran, binalak at organisasyon para sa pagpapalabas at kasunod na pag-unlad ng pasilidad ay isinasagawa. Sa panahon ng komersyal na yugto, ang isang hanay ng mga hakbang ay ipinatupad upang i-promote ang isang bagong produkto sa merkado. Kabilang dito, bukod sa iba pang mga bagay, pananaliksik sa marketing, ang paglikha ng isang sistema ng pagbebenta at serbisyo. Sa totoo lang, sa yugtong ito ay mayroong pagsasabog ng mga inobasyon.

lifecycle ng produkto

Nagsasangkot ito ng dalawang pangunahing hakbang:

1. Bagong pagbuo ng produkto.
2. Komersyalisasyon.

Ang unang yugto ay kinabibilangan ng mga gastos sa pagpapatupadmga aktibidad sa pananaliksik at pagpapaunlad. Matapos ang paglikha ng produkto, ang pagpapakilala nito sa merkado at pagbebenta ay nagsisimula. Binubuo naman ang komersyalisasyon ng mga sumusunod na hakbang:

1. Tumaas - pataasin ang kita sa pamamagitan ng pagtaas ng dami ng benta.
2. Stabilization - pagkamit ng pinakamataas na benta at pagpapanatili ng antas na ito sa isang tiyak na oras.
3. Recession - pagbaba ng benta.

Ang huli ay dahil sa pagkaluma ng produkto, pagbaba ng interes ng mga mamimili dito.

Pag-uuri ng mga pagbabago

Isinasaalang-alang ang konsepto ng pagsasabog ng mga pagbabago, dapat tandaan na ang pagiging epektibo nito ay batay sa paghihiwalay ng mga bagong produkto na pinagtibay sa pagsasanay. Kaya, depende sa antas ng pagiging bago, ang pangunahing (pangunahing) at kasalukuyang (pagpapabuti) na mga pagbabago ay nakikilala. Ang una ay panimula ng mga bagong produkto at teknolohiya para sa isang partikular na lugar. Ang mga produkto ng pagpapahusay ay mga pinahusay na produkto at serbisyo na umiiral sa merkado. Kinakailangang bigyang-diin ang kahalagahan ng pag-uuri na ito at tandaan na ang mga pangunahing inobasyon lamang ang makakapagbigay ng mapagkumpitensyang bentahe sa organisasyon sa mahabang panahon. Alinsunod dito, kukuha ang kumpanya ng nangungunang posisyon sa merkado.

Sa mga tuntunin ng nilalaman, ang mga inobasyon ay maaaring produkto, teknolohikal, organisasyonal at pang-ekonomiya. Ang una ay nauugnay sa pagpapabuti ng isang partikular na produkto. Ang pangalawa ay nauugnay sa pag-unlad o modernisasyon ng kagamitan o teknolohiya. Ang huli ay hawakan ang mga problemapampinansyal, pang-ekonomiya, organisasyon at pamamahala.

Teorya ng pagsasabog ng mga pagbabago

Ang produkto ay dapat magkaroon ng bago o pinahusay na ideya, matagumpay na ipinakilala sa merkado at, nang naaayon, kumikita. Sa pagsasagawa, ang iba't ibang mga plano ay binuo, ayon sa kung saan ang pagsasabog ng mga pagbabago ay isinasagawa. Kunin natin ang isa sa kanila. Binubuo ito ng 11 hakbang:

1. Formalisasyon ng ideya. Binubuo ng may-akda ang kanyang panukala para sa pagbuo ng pagbabago.
2. Koleksyon ng mga kinakailangan para sa siyentipiko at teknolohikal na potensyal, na kinakailangan upang mapabuti ang ideya sa sektor ng produksyon na ito.
3. Pagsasagawa ng marketing at teknolohikal na kadalubhasaan ng proyekto, pagsasaliksik sa sitwasyon sa merkado, pagbuo ng pagtataya ng dami ng benta.
4. Pagbuo ng plano sa negosyo, paglikha ng mga estratehikong alyansa, pagpili ng mga mapagkukunan ng pananalapi.
5. Pagbuo ng isang koponan at imprastraktura, mga sistema ng pamamahala, pagtatatag ng mga operasyon.
6. Nagsasagawa ng inilapat at pangunahing pananaliksik.
7. Pagpapatupad ng mga aktibidad sa pagpapaunlad, paggawa ng sample.
8. Patenting at legal na suporta.
9. Paghahanda ng produkto para sa pagpapalabas sa merkado. Kabilang dito ang paglilisensya, sertipikasyon, mga aktibidad bago ang produksyon, paglikha ng departamento ng serbisyo.
10. Direktang pagpapalabas sa merkado. Sa yugtong ito, ang isang patakaran sa marketing at pagbebenta ay binuo at ipinatupad, ang mga channel ng pamamahagi ay nabuo.
11. Pagpapalawak ng segment ng market.

Tulad ng nakikita mo, ang diffusion ng mga inobasyon ay pangunahing nakabatay sa pagsusuri sa marketing. Ginagawang posible ng mga resulta nito na bumuo ng mga tunay na bagong solusyon para sa pagpapabuti ng isang produkto o paglikha ng dati nang hindi kilalang bagay. Ang hindi maliit na kahalagahan ay ang pag-aaral ng demand ng consumer. Pagkatapos ng lahat, kung ang produkto ay hindi kawili-wili sa mamimili, ang pagsasabog ng mga pagbabago ay hindi hahantong saanman. Kakalat ang inobasyon sa merkado, ngunit hindi ito gagamitin.

Internal na gawain sa isang organisasyon

Ang mga makabagong aktibidad ng kumpanya ay pangunahing nakatuon sa pagpapataas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produktong ginagawa nito. Para maging epektibo ang gawain ng kumpanya, kinakailangan na bumuo ng isang pangkat ng pinakamahuhusay na empleyado na mapapalaya mula sa kasalukuyang mga gawain. Magbibigay-daan ito sa kanila na direktang tumuon sa proseso ng pagpapabuti ng produkto.

Dapat sabihin na ang makabagong aktibidad ay maaaring hindi pare-pareho, lalo na sa maliliit na negosyo, kung saan ito ay, sa pangkalahatan, imposible. Kasabay nito, ang kumpanya ay dapat magkaroon ng isang empleyado na responsable para sa pagiging epektibo ng pagbabago. Dapat nitong tiyakin ang napapanahong pagkakakilanlan at pagpapalit ng mga hindi na ginagamit na produkto, teknolohiya, at kagamitan. Ang empleyadong ito ay may pananagutan para sa isang komprehensibo, masusing pagsusuri ng mga aktibidad, ang pagbuo ng mga makabagong operasyon.

Mahalagang sandali

Ang pamamahala sa negosyo ay dapat isagawa sa paraang nakikita ng mga kawani ang pagbabagohindi bilang isang pagbabanta, ngunit sa halip bilang isang pagkakataon. Ang bawat empleyado ay kailangang magkaroon ng kamalayan na ang pagbabago ay ang pinaka-epektibong paraan upang i-save at palakasin ang kumpanya. Higit pa rito, dapat na maunawaan ng mga kawani na ang inobasyon ay ginagarantiyahan ang trabaho at dagdag na kagalingan.

Konklusyon

Ang pangunahing layunin ng negosyo ay upang mapakinabangan ang kita. Ang pangunahing gawain ng makabagong gawain ay upang makakuha ng isang tiyak na halaga ng pagbabago sa anyo ng mga bagong nilikha o pinahusay na mga produkto, teknolohiya, hilaw na materyales, pamamaraan ng pamamahala, at iba pa. Ang aktibidad na ito ay susi sa pag-maximize ng kita. Ang makabagong gawain ay maaaring isagawa sa iba't ibang direksyon. Ang mga ito ay nakapaloob sa mga proyektong nakatuon sa pagbuo o pag-master ng mga bagong produkto o teknolohiya. Ang mga kawani ng managerial ay dapat magsagawa ng isang paghahambing na pagsusuri ng kakayahang kumita ng bawat isa sa mga lugar ng makabagong gawain. Ito ay totoo lalo na para sa mga domestic na kumpanya, dahil marami sa kanila ang nakakaranas ng krisis at walang sapat na pondo upang magsagawa ng mga makabagong aktibidad. Ang paghahambing na pagsusuri ay magbibigay-daan sa iyo na ihambing ang kakayahang kumita ng mga alternatibong direksyon. Ang mga tagapagpahiwatig ng pananaliksik ay ang pinakamahalagang tool para sa pagpapatibay ng mga desisyong ginawa sa larangan ng pagbabago.