Ang karanasan sa mundo ay nagpapakita na ang isang makabagong ekonomiya ay nilikha batay sa pag-unlad ng entrepreneurship. Binigyang-diin ni Peter Drucker, isang kilalang German scientist, na ang inobasyon ay isang espesyal na tool sa negosyo na bumubuo ng mga bagong mapagkukunan. Sa aming artikulo ay pag-uusapan natin ang tungkol sa organisasyon at mga kadahilanan ng kapaligiran ng pagbabago. Suriin natin ang pag-uuri at ang mga pangunahing function ng kategorya.
Mga pangkalahatang probisyon
Nabanggit ni Peter Drucker na ang isang mapagkukunan ay hindi maaaring maging ganoon hangga't ang isang tao ay nakahanap ng isang gamit para sa isang bagay na makabuluhan sa kalikasan, at sa gayon ay nagbibigay ng pang-ekonomiyang halaga sa bagay o konsepto na ito. Dapat itong isipin na sa modernong ekonomiya, ang materyal (materyal) na produksyon ay madalas na hindi ang pangunahing isa, dahil sila ay nagiging lipas na humigit-kumulang bawat 5-10 taon. Ang mga mapagkukunang intelektwal, sa kabilang banda, ay patuloy na nagbabago ng kanilang sariling nilalaman. Kaya, mayroong isang tuluy-tuloy na pagbuokapaligiran ng pagbabago. Ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay nauugnay lalo na sa pandaigdigang malakihang proseso ng impormasyon ng sektor ng ekonomiya, na nagpapataas ng papel ng impormasyon sa pamamahala at organisasyon ng mga aktibidad. Dapat tandaan na ang pagbibigay-impormasyon ng mga proseso ng produksyon ay higit sa lahat ay "naghuhula" ng isang makabagong landas para sa pagpapalawak ng mga modernong pambansang ekonomiya.
Sa mga kondisyon ng Russia, ang mga mahahalagang kinakailangan para sa pagpapatupad ng konsepto ng pag-unlad ng ekonomiya sa larangan ng pagbabago ay ang mga sumusunod:
- Paglikha ng patakarang pang-industriya at teknolohikal sa antas ng rehiyon at pambansa.
- Restructuring ng industriyal na lugar.
- Modernisasyon ng produksyon sa mga teknikal na termino batay sa impormasyon.
- Pag-unlad ng R&D.
- Tamang reporma ng sistema ng pagsasanay, pati na rin ang muling pagsasanay ng mga empleyado para sa pagbabago.
Lahat ng nasa itaas ay ipinapalagay ang pagbuo ng isang makabagong kapaligiran. Bilang karagdagan, ang mga puntong ito ay magkakasamang bumubuo ng iba't ibang iba't ibang sistemang panlipunan, na magkakasamang lumikha ng isang paborable o hindi kanais-nais na kapaligiran sa larangan ng pagbabago. Nasa loob ng balangkas nito na nagaganap ang pagbuo ng makabagong aktibidad.
Paggawa ng makabagong kapaligiran
Ang pagbuo ng isang innovation-type na ekonomiya sa Russia ay nangangailangan, una sa lahat, naka-target at seryosong pagsasanay ng mga espesyalista na handang lutasin ang inilapat at siyentipikong mga problema, maglagay ng mga bagong ideya, napapailalim sa aplikasyon ng umiiral na base ng siyentipikong kaalaman at karanasan saantas ng interdisciplinary. Ang mga empleyadong ito ay dapat magdala ng kanilang sariling mga ideya sa komersyal at praktikal na pagpapatupad. Ipinapalagay ng pagkakahanay na ito ang organisasyon ng isang makabagong kapaligiran para sa isang enterprise o ibang istraktura.
Kaugnay nito, dalawang pangunahing bagong konsepto ang lumitaw sa ekonomiya ng pagbabago: innovator at innovator. Sa ilalim ng una ay dapat isaalang-alang ang isang tao na naglalagay ng mga ideya, bumubuo ng bagong kaalaman. Ang innovator ay nagpo-promote sa kanila, salamat sa kung saan siya ay nag-organisa ng isang makabagong negosyo at pinamamahalaan ang makabagong kapaligiran sa organisasyon. Nagtatrabaho sila nang hindi mapaghihiwalay mula sa isa't isa upang lumikha at kasunod na bumuo ng isang matagumpay na negosyo, dahil ang pag-imbento o pagtuklas ay hindi sapat. Kinakailangang dalhin ang ideya sa huling resulta. Lalo na sa mga kondisyon ng modernong ekonomiya, kapag kinakailangan na magpakita ng lakas ng pagkatao, maglapat ng mga pambihirang kakayahan sa mga tuntunin ng mga aktibidad ng organisasyon, magpakita ng kahandaang makipagsapalaran, at magkaroon din ng responsibilidad.
Mga modelo ng innovation environment
Isaalang-alang natin ang pag-uuri ng kategorya. Nakaugalian na ngayon na makilala ang dalawang uri ng kapaligiran sa larangan ng pagbabago:
- External na kapaligiran ng pagbabago. Kinakatawan nito ang macro-environment at micro-environment (sa madaling salita, ang malayo at malapit na kapaligiran), na bumubuo sa panlabas na kapaligiran ng sinumang kalahok sa proseso ng pagbabago. Mayroon silang direktang (microenvironment) o hindi direktang (macroenvironment) na epekto sa mga salik ng aktibidad ng pagbabago at, nang naaayon, sa huling resulta. Dapat tandaan na ang mga sangkapAng mga macroenvironment ay pang-ekonomiya, panlipunan, pampulitika at teknolohikal na mga globo. Kabilang sa mga bahagi ng panlabas na microenvironment, kinakailangan na iisa ang ilang mga estratehikong sona ng pamamahala (dinaglat bilang SZH), ang merkado ng pagbabago, ang lugar ng negosyo, ang merkado para sa purong kumpetisyon ng mga pagbabago (mga pagbabago), ang merkado para sa mga makabagong pamumuhunan (kapital), mga link ng imprastraktura ng pagbabago, mga elemento ng sistemang administratibo na nagsisilbi sa proseso ng pagbabago. Ang kaalaman sa panlabas na kapaligiran sa larangan ng pagbabago ay nangangailangan ng tamang pagtatasa ng klima ng pagbabago sa kumpanya.
- Internal na innovation environment. Sa kasong ito, pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga relasyon sa loob ng kumpanya, mga koneksyon na nabuo ng estado ng ilang mga link sa sistema ng kumpanya na nakakaapekto sa mga aktibidad nito sa larangan ng pagbabago. Dapat itong idagdag na ang kamalayan sa panloob na kapaligiran ng pagbabago ay nagpapahiwatig ng karampatang pagtatasa ng makabagong potensyal ng kumpanya.
Ang pag-alam sa kapaligiran sa kabuuan ay nagbibigay-daan sa iyong masuri ang makabagong posisyon ng kumpanya.
Matuto sa pamamagitan ng halimbawa
Susunod, ipinapayong isaalang-alang ang pagsasaayos ng kapaligiran ng pagbabago sa isang partikular na halimbawa. Dalawang tao ang nakibahagi sa paglikha ng kumpanya ng Macintosh: ang innovator ng ideya sa pagpapaunlad ng Apple, si Jeff Raskin, at ang innovator, si Steve Jobs. Halos walang nakakaalala sa una, at ang pangalawa ay nakilala sa buong mundo bilang isang henyo sa negosyo ng modernong teknolohiya ng impormasyon.
Ang pinakamahalagang kinakailangan para sa pagsasanay ng mga innovator ay ang mga sumusunod na elemento:
- Abiso at ihatid(formulate) ang problema.
- Magmungkahi ng mga solusyon na maaaring humantong sa pagbabago sa sitwasyong panlipunan, pampulitika, teknolohikal o pang-ekonomiya.
- Suriin ang mga kasalukuyang solusyon at piliin ang pinakamahusay.
- Pagpapatupad ng disenyo ng solusyon.
- Idisenyo ang ebolusyon ng system, ibig sabihin, pamahalaan ang pagbabago.
Nararapat tandaan na ang aktibidad ng mga innovator sa isang paraan o iba ay nagaganap sa isang makabagong kapaligiran. Sa madaling salita, pinag-uusapan natin ang kabuuan ng lahat ng mga bagay, ang pagbabago sa mga katangian na nakakaapekto sa sistema sa kabuuan. Iyon ang dahilan kung bakit ang paglikha ng isang makabagong kapaligiran sa pagbuo ng paksa ay itinuturing na isang pagtukoy sa bahagi ng makabagong pag-unlad ng lahat ng uri ng aktibidad.
Kasaysayan ng konsepto
Ang konsepto ng innovation environment ay lumitaw noong 1980. Sa una, ito ay isang paraan ng pagsusuri ng mga sistematikong kadahilanan sa organisasyon ng mga makabagong aktibidad ng mga entidad sa ekonomiya upang makabuo ng mga bagong merkado at makabuo ng bagong produksyon. Kapansin-pansin na ang isa sa mga unang siyentipiko na bumuo ng kahulugan ng terminong ito ay si Manuel Castells. Itinuring niya ang makabagong kapaligiran ng makabagong aktibidad bilang isang tiyak na hanay ng mga ugnayan sa pagitan ng produksyon at pamamahala, na batay sa organisasyong panlipunan. Dapat linawin na ang huli ay nagbabahagi ng mga instrumental na layunin na naglalayong makabuo ng mga bagong proseso, bagong kaalaman, pati na rin ang paglikha ng mga bagong produkto, at kultura ng trabaho.
Ang ipinakitang kahulugan ay batay sa sistematikong prinsipyo. Sa loob nito, ang mananaliksikpagsusuri sa kapaligiran ng pagbabago at naghihinuha na ito ay isang kumbinasyon ng iba't ibang mga sistema na ganap na nagsisiguro sa paglikha ng mga makabagong produkto, ngunit sa proseso lamang ng pag-aayos ng produksyon at ang kasunod na pamamahala nito.
Mga ibinigay na kahulugan sa siyentipikong panitikan
Sa siyentipikong panitikan, mahahanap ang iba't ibang kahulugan ng makabagong kapaligiran ng mga negosyo. Maipapayo na ipakilala ang ilan sa mga ito:
- Ang makasaysayang itinatag na pampulitika, organisasyon, legal at sosyo-ekonomikong kapaligiran na nagsisiguro o humahadlang sa pag-unlad ng pagbabago. Ginagawa ito upang maipatupad at mapataas ang makabagong potensyal ng kapaligiran. Tulad ng nangyari, ang pag-uuri sa panloob at panlabas na kapaligiran ay angkop dito. Dapat idagdag na sa kahulugang ito ay walang malinaw na interpretasyon ng mga detalye ng kapaligiran sa larangan ng pagbabago - isinasaalang-alang ang ugnayan ng iba't ibang kapaligiran.
- Ang hanay ng mga proseso, tool, mekanismo, human capital at mga elemento ng imprastraktura na sumusuporta sa pagbabago.
Dapat tandaan na ang ipinakita na mga kahulugan ng makabagong kapaligiran ng mga negosyo ay nagmumungkahi ng mga pansariling pananaw ng mga siyentipiko at mananaliksik sa pagtukoy sa mga hangganan kung saan isinasagawa ang pagbuo ng isang sistema ng makabagong aktibidad. Kapansin-pansin na walang iisang kahulugan sa balangkas ng regulasyon ngayon. Kaya naman ang bawat may-akda ay may karapatang magbigay ng kanyang sarilipagtatanghal tungkol sa kapaligiran ng pagbabago. Dapat itong maunawaan na ang mga konseptong "sistema" at "kapaligiran" ay itinuturing na mga pangunahing tuntunin ng teorya ng mga sistema. Kaya, ang pagkilala sa mga hangganan ng system sa kapaligiran na nakapaligid dito, ang pagsasama ng mga partikular na bagay bilang sistema sa ilalim ng pag-aaral ay direktang ginagawa ng mananaliksik, bilang panuntunan, sa isang malikhaing batayan. Ang panuntunang ito ay isa sa mga pangunahing sa mga tuntunin ng pagsusuri ng system. Batay dito, nag-aalok kami ng pangkalahatang pag-unawa sa terminong pinag-uusapan.
Universal Definition
Sa ilalim ng innovation environment, ipinapayong maunawaan ang kabuuan ng mga system na pangunahing core na bumubuo sa aktibidad ng innovation, batay sa klasikal na teorya ng innovation ni J. Schumpeter. Iyon ang dahilan kung bakit, sa isang pangkalahatang bersyon, ang kapaligiran ng Russia sa larangan ng pagbabago ay maaaring kinakatawan bilang isang kumbinasyon ng mga sumusunod na sistema: entrepreneurship, edukasyon, agham, teknikal at teknolohikal na pag-unlad. Mahalagang tandaan na sa kumbinasyon, tinitiyak nila ang buong paggana ng pangkalahatang sistema ng makabagong produksyon, at lumikha din ng isang makabagong sistema ng produkto.
Mga Komento
Ang ganitong representasyon ay nagbibigay ng batayan para maunawaan ang pangangailangan, una sa lahat, upang ayusin ang pagkakaugnay sa pagitan ng mga sistema ng edukasyon, agham, mga pag-unlad sa teknikal at teknolohikal na mga termino at entrepreneurship. Kinakatawan nila ang pangunahing batayan hindi lamang para sa pagpapaunlad ng mga aktibidad sa larangan ng pagbabago, kundi pati na rin para sa makabagong pag-iisip, dahil sa makabagongpag-unlad ng modernong lipunan.
Ang pagpasok sa kapaligirang ito ng mga karagdagang bahagi (socio-economic at iba pang mga sistema) ay nagbibigay ng dinamika at pagpapalawak bilang mga paborableng salik para sa pag-unlad ng ekonomiya sa isang makabagong landas. Kinakailangang malaman na ang ipinakita na kapaligiran ay itinuturing na unang antas o lugar para sa pagbuo ng isang pambansang sistema ng pagbabago ng estado. Nasa loob nito na ang pagbuo ng mga pangunahing paksa ng makabagong aktibidad ay isinasagawa, iyon ay, mga organisasyon at indibidwal na nagpapatupad ng paglikha at karagdagang pagsulong ng produkto sa larangan ng pagbabago. Ang lahat ng iba pang mga system na lumilikha ng kapaligiran ay maaari ding uriin bilang imprastraktura.
Dapat na maunawaan ang imprastraktura ng innovation bilang isang hanay ng mga entidad ng negosyo, mapagkukunan at tool na ganap na nagbibigay ng logistical, organisasyonal, metodolohikal, pinansyal, pagkonsulta, impormasyon at iba pang mga serbisyo para sa mga aktibidad sa larangan ng pagbabago.
Innovative entrepreneurship sa Russia
Ngayon, ang pagbuo ng mga makabagong aktibidad sa negosyo para sa Russia ay may estratehikong kahalagahan sa pagpapatupad ng pambansang patakaran sa pagbabago. Kaya naman binibigyang pansin ng mga istruktura ng gobyerno ang isyung ito. Ang paglikha ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa pagbabago ay kinakailangan upang ganap na matiyak ang high-tech na produksyon. Ang ipinakita na gawain ay ipinatupad sa pamamagitan ng pagtukoy at karagdagang paglalapat ng mga makabagong kakayahan ng mga sistemang tinalakay sa itaas, pati na rin ang paglikhamga kondisyon para sa pagiging epektibo ng mga aktibidad sa larangan ng pagbabago.
Dapat tandaan na ang pagbuo ng isang kapaligiran na kanais-nais para sa pagbabago sa anumang antas ay isa sa mga pangunahing gawain na itinakda sa Strategy for Innovative Development ng Russian Federation para sa panahon hanggang 2020. 08.12.2011 No. 2227-r.
Ang layunin, layunin at pag-andar ng kapaligiran ng pagbabago sa Russia
Ang pangunahing layunin ng pagbuo ng isang makabagong kapaligiran sa teritoryo ng Russian Federation ay upang lumikha mula sa pananaw ng estado. patakaran sa pagbabago ng lubos na kanais-nais na organisasyon (medium at maliit na mga makabagong istruktura), legal (regulasyon sa larangan ng sirkulasyon ng mga bagay ng intelektwal na pag-aari), pati na rin ang pang-ekonomiya (mga kredito sa buwis, insentibo sa buwis para sa mga pamumuhunan, kooperatiba na pananaliksik) na mga kadahilanan para sa epektibong pag-unlad ng pinakabagong teknikal at siyentipiko at teknolohikal na mga tagumpay sa produksyon.
Mga pangunahing gawain na dapat tapusin upang lumikha ng isang nagbibigay-daan na kapaligiran para sa pagbabago sa Russia:
- Assimilation sa produksyon, gayundin ang paglikha ng mga kinakailangan sa merkado para sa isang high-tech na mapagkumpitensyang produkto (serbisyo).
- Paglikha ng mga kundisyon para sa epektibo at dynamic na pag-renew ng parehong pisikal at moral na depreciate na fixed asset sa larangan ng paglikha ng high-tech na mapagkumpitensyang produkto (serbisyo).
- Paggawa ng mga kundisyon para sa epektibointegrasyon ng edukasyon, agham, at industriyal na produksyon para sa ganap na pag-unlad at pagpapalawak ng mga makabagong potensyal.
Dapat tandaan na ang pangunahing tungkulin ng kapaligiran ng pagbabago ay upang matiyak ang wastong pag-unlad, kasunod na pagpapatupad at aplikasyon ng mga bagong teknolohiya, ideya, produkto, gayundin ang pagpapabuti ng kalidad ng buhay panlipunan sa pamamagitan ng:
- Paggawa ng mga bagong trabaho sa mga serbisyo, pagmamanupaktura at agham.
- Pagtaas ng mga kita sa badyet ng estado sa pamamagitan ng pagtaas ng dami ng produksyon ng isang mapagkumpitensyang produkto na masinsinan sa agham.
- Solusyon sa mga pambansang problema sa lipunan at kapaligiran sa pamamagitan ng paggamit ng mga pinakabagong teknolohiya.
Konklusyon
Kaya, sinuri namin ang mga pangunahing konsepto at kahulugan ng kapaligiran ng pagbabago na ginagamit ngayon sa siyentipikong panitikan. Bilang karagdagan, natukoy ang mga pangunahing tungkulin, gawain at mga kadahilanan ng kategorya. Pinag-aralan namin ang klasipikasyon at ang kasalukuyang sitwasyon sa teritoryo ng Russian Federation tungkol sa isyung ito.
Sa konklusyon, dapat tandaan na ang pagbuo ng kapaligirang ito sa pambansang ekonomiya ng Russia ay dapat na nakabatay, una sa lahat, sa mga macroeconomic na pagtataya ng pag-unlad ng socio-economic na estado, gayundin sa mga direksyon at estado ng pagbuo ng pagtiyak ng innovation area sa legal at regulatory plan. Bilang karagdagan, ang pinakamahalagang salik ay ang mga anyo ng direktang (kabilang ang isang solong kaayusan ng estado sa larangang pang-agham at teknolohikal) at hindi direktang regulasyon ng globo ng pagbabago na maypanig ng estado, pati na rin ang estado at kasalukuyang mga uso sa pag-unlad ng pang-industriya at pang-agham at teknolohikal na potensyal ng Russian Federation. Ang mga pagtataya para sa pagbuo ng domestic market ng mga komersyal na produkto at paggawa ay dapat isaalang-alang sa anumang kaso.
Ito ay itinatag na ang paraan na ginagamit hanggang ngayon upang lumikha ng mga sistema para sa pag-unlad, kasunod na pagpapatupad at pagpapakalat ng mga inobasyon, na pangunahing batay sa isang diskarte sa industriya, ay hindi epektibo sa mga kondisyon ng merkado ngayon. Ang mas kaakit-akit, tulad ng nangyari, ay itinuturing na isang pamamaraan na isang problema-functional na diskarte sa disenyo ng mga makabagong sistema. Ang pangunahing diwa ng pamamaraan ay itinuturing na oryentasyon ng mga istruktura ng pamamahala upang malutas ang mga pangunahing problema ng industriya, negosyo, teritoryo.
Ang ipinakita na diskarte ay batay sa isang market-oriented na modelo ng innovation system, na kinabibilangan ng pederal, rehiyonal at, nang naaayon, mga antas ng distrito. Mahalagang tandaan na ang estratehikong pamamahala ng kapaligiran sa larangan ng pagbabago ay kinabibilangan ng isang subsystem para sa pamamahala ng paglikha at karagdagang pag-unlad ng siyentipiko at makabagong potensyal, na tumutukoy sa pagkakaloob ng napapanatiling pag-unlad ng bansa, na isinasaalang-alang ang mga natukoy na kadahilanan ng resource at innovation plan batay sa pinagtibay na mga programang Pederal. Ang pangunahing layunin ng pagbuo ng mga programang ito ay ganap na sumasalamin sa kanilang pagtuon sa pagtagumpayan ng mga problema, at umaangkop din sa mga pangunahing doktrina ng pag-unlad ng bansa para sa mga darating na taon.
