Ang delegasyon ay, sa katunayan, isang pagbabago sa paksang responsable para sa anumang bahagi ng aktibidad o gawain. Ang prosesong ito ay nagaganap sa maraming bahagi ng buhay ng tao. Kaya, ang mga magulang, na nagpapadala ng isang bata para sa tinapay, ipagkatiwala sa kanya ang isang simpleng gawain sa bahay. Kasabay nito, ang tagapalabas ay tumatanggap ng mga tagubilin (bilang isang panuntunan, tungkol sa antas ng pagiging bago ng biniling produkto at ang bilang ng mga yunit nito), mga mapagkukunan sa pananalapi at, marahil, kabayaran ("bumili ng isang bagay para sa pagbabago"). Ang simpleng halimbawang ito ay naglalarawan sa proseso ng pagtatalaga.
Bakit kailangan ang delegasyon? Ito ay madaling ipinaliwanag sa pamamagitan ng pangangailangan na magsagawa ng maraming gawain araw-araw. Isang tao, isang organisasyon, isang istruktura ng kapangyarihan - ang tagumpay o pagiging epektibo ng bawat isa sa mga entity na ito ay nakasalalay sa kalidad at bilis ng pagpapatupad ng mga nauugnay na function.
Sa loob ng pamilya, ang delegasyon ay isang proseso na walang pormal na pagsasaayos. Sa halip, ito ay isang kaugalian, na ang pagtalima ng lahat ng miyembro ng "cell of society", ay tumutulong sa mga kamag-anak na matugunan ang mga pangangailangan na kinakaharap nila nang may pinakamataas na kalidad.araw-araw. Kaya, ang isang babae na huli sa trabaho ay maaaring italaga ang responsibilidad ng paghahanda ng hapunan sa kanyang asawa. Ang isang mag-aaral na hindi masuri ang kawastuhan ng kanyang takdang-aralin, ay maaaring ilipat ang "awtoridad" na ito sa isa sa mga magulang o iba pang mas matatandang kamag-anak.
Ang esensya ng pamamaraan, na inuulit araw-araw sa bawat pamilya, ay katulad ng nangyayari sa mga organisasyon. Gayunpaman, sa huling kaso, ang delegasyon ay isang permanenteng proseso, ang mga patakaran kung saan makikita sa mga opisyal na dokumento ng negosyo. Sa madaling salita, kung ang isang manager ay nahaharap sa isang legal na kahirapan, itinatalaga niya ang responsibilidad para sa paglutas ng problema sa pinuno ng legal na departamento, na maaaring ilipat ang gawain sa kanyang karampatang subordinate.
Kaya, ang "pag-redirect" ng gawain sa isang ikatlong partido sa pamilya at sa kumpanya ay naiiba sa antas ng pormalisasyon ng proseso, ang laki ng mga kahihinatnan at, dahil dito, ang antas ng responsibilidad. Gayunpaman, sa parehong mga kaso, ang delegasyon ay ang paglipat ng mga nakagawiang tungkulin, espesyal na gawain at awtoridad upang malutas ang mga isyu sa paghahanda.
Sa antas ng estado, ang pag-redirect ng responsibilidad ay mas mahirap kaysa sa mga kasong inilarawan. Ang delegasyon ng awtoridad ay isang bureaucratic na proseso sa sitwasyong ito. Nangangailangan ito ng koordinasyon sa iba't ibang pagkakataon at mahabang panahon.
Esensyal, bumangon ang kapangyarihan ng estado bilang resulta ng delegasyon. Soberanong mga taonaglilipat ng kapangyarihan sa mga katawan sa pamamagitan ng malayang pagpapahayag ng kalooban - halalan, reperendum.
Ang pagtatalaga ng kapangyarihan sa mga munisipal na awtoridad ay isang pangangailangan kung wala ito ay imposibleng maisip ang epektibong pamamahala ng isang napakalaking estado gaya ng Russia. Ang karanasan sa kasaysayan ay nagpapatunay na ang sentralisasyon ng isang unitaryong estado ay humahantong sa burukratisasyon, ang sukat nito, malinaw naman, ay direktang proporsyonal sa laki ng teritoryo ng bansa.