Managerial economics: mga tampok, katangian, uri

2024 May -akda: Henry Conors | [email protected]. Huling binago: 2024-02-12 14:00

Ang

Economics ay isang agham na parehong nangangailangan ng mahusay na teorya at epektibong kasanayan. Ngunit paano malalampasan ang lohikal na agwat sa pagitan nila? Para sa mga layuning ito, ipinakilala ang disiplina na "Managerial Economics". Sa artikulo, ilalarawan namin ito nang detalyado, ipapakita ang kasalukuyang mga kahulugan, layunin, mga tampok ng kurso, mga tampok ng industriyang ito at ang koneksyon nito sa iba pang mga agham.

Makasaysayang Pag-unlad

Ang economics ng pamamahala bilang isang sangay ng pangunahing agham ay lumitaw kamakailan - noong 40s ng huling siglo. Gaya ng nabanggit na natin, ang pangunahing layunin ng pagpapatupad nito ay upang tulay ang agwat sa pagitan ng praktikal at teoretikal na ekonomiya.

Ano naman ngayon? Ang disiplina na ito ay isang mahalagang bahagi ng kurikulum para sa mga mag-aaral ng sekundarya at mas mataas na mga institusyong pang-edukasyon, na ang hinaharap na espesyalidad ay isang paraan o iba pang konektado sa pangangasiwa ng negosyo. Pareho itong kapaki-pakinabang para sa mga abogado at manggagamot, ekonomista at inhinyero.

Maliay bawasan ang mga prinsipyo ng managerial economics lamang sa aplikasyon sa komersyal na globo. Ang kaalaman sa sangay ng agham na ito ay magiging kapaki-pakinabang sa pinuno ng ganap na anumang organisasyon na nais na makatwiran na bawasan ang gastos sa pagpapanatili ng isang negosyo o institusyon.

Ano ito?

Paano tinukoy ang managerial economics sa siyentipikong mundo? Kahit ngayon ay imposibleng magbigay ng konkretong sagot. Narito ang tatlo sa pinakakaraniwang pananaw.

• Saklaw ng aplikasyon ng teoryang pang-ekonomiya (pangunahin ang macroeconomic) sa problema ng pinakamainam na pamamahagi ng iba't ibang mapagkukunang pang-ekonomiya.
• Isa sa mga larangan ng macroeconomics. Isang diskarte na nangangailangan ng pagsasama-sama, pagsasama-sama ng mga prinsipyo at pamamaraan ng ilang functional na lugar: pananalapi, pamamahala, accounting, marketing.
• Isang disiplina na naglalayong iugnay ang teoryang pang-ekonomiya sa agham ng responsableng paggawa ng desisyon. Ang desisyon ng pamamahala sa ekonomiya ay upang matiyak ang pagbuo ng mga makatuwirang aksyon sa pribadong sektor, at sa mga departamento ng gobyerno, at sa isang sektor na hindi direktang nauugnay sa kita.

May pagkakatulad ba?

Mga karaniwang elemento

Sa paraan ng pagtukoy ng mga eksperto sa isang desisyon sa pamamahala sa ekonomiya, maaaring isa-isa ng isa ang mga karaniwang tampok nito. Ano ang pinag-iisa ang mga kahulugan? Saanman mayroong mga alternatibong paraan upang ipamahagi ang mga mapagkukunan, matutukoy ng managerial economics ang pinakamahusay na alternatibo.

Bukod dito, mahahanap mo ang mga karaniwang feature:

• Disiplina na maaaring direktang gamitin upang mapabuti ang kalidad ng isang desisyon sa pamamahala.
• Ang mga batayan ng managerial economics ay mga paraan upang mailapat ang economic, macroeconomic theory sa mga praktikal na solusyon sa mga mabibigat na problema.
• Ang sangay ng agham ay konektado sa pagbuo ng mga pinakamainam na solusyon para sa pamamahagi ng mga mapagkukunan sa pagitan ng mga nakikipagkumpitensyang lugar ng aktibidad. Nalalapat ito hindi lamang sa pribadong sektor, kundi pati na rin sa pampublikong sektor.

Tungkol sa akademikong disiplina

Tingnan natin ang mga pangalan ng mga kurso. "Managerial economics and management", "Economics for a manager" at iba pa. Ang pangunahing kahulugan sa likod ng salitang "ekonomiya". Narito ang agham ng paggawa ng mga tamang desisyon sa harap ng limitadong mapagkukunan.

Kumusta naman ang mga mapagkukunan? Sa kasong ito, tinawag nila ang lahat ng kailangan upang makamit ang layunin. Kung ang kanilang mga reserba ay limitado, kung gayon ang kahalagahan ng paggawa ng tamang desisyon ay tataas sa limitasyon. Pagkatapos ng lahat, dito, naninirahan sa isang partikular na opsyon, ang manager sa gayon ay agad na tinatanggihan ang lahat ng iba pang posibleng mga opsyon.

Isang simpleng halimbawa. Ang kumpanya ay nakikibahagi sa paggawa ng mga computer. Nagpasya ang pinuno nito na ipadala ang karamihan ng kita sa advertising at promosyon ng produkto. Ngunit ang kita ay limitado. Kaya naman, hindi na magagamit ang kanilang misa para tustusan ang mga makabagong development.

Kaya, ang "Mga Paraan ng pamamahala ng ekonomiya" ay isang kurso sa pagsasanay na nagtutuklas sa mga paraan at tool na nagbibigay-daanmanager na gumawa ng mga epektibong desisyon sa pamamahala sa ilalim ng mga kondisyon ng limitadong magagamit na mapagkukunan.

Ang layunin ng disiplina ay "pangalagaan" ang isang mabisang tagapamahala, pinuno, tagapamahala. Ngunit sino ang isinasaalang-alang sa kontekstong ito?

Pagtatakda ng mga layunin at pag-highlight ng mga hadlang

Let's move on the theory and practice "Managerial Economics". Ang layunin ng kurso ay isang epektibong tagapamahala.

Ang unang bagay na tumutukoy sa kanya ay ang kakayahang magtakda ng mga layunin para sa mga aktibidad at maglaan ng limitadong mapagkukunan. Upang makagawa ng isang makatwiran, batay sa katotohanan na desisyon, ang isa ay dapat una sa lahat ng isang malinaw na ideya ng mga layunin ng nakaplanong aktibidad. Ang iba't ibang layunin ay humahantong sa iba't ibang desisyon.

Ang pagkamit ng itinakdang layunin ay direktang apektado ng mga paghihigpit na lalabas sa landas na ito. Ang bawat isa sa mga dibisyon ng kumpanya ay maaaring may sariling mga limitasyon.

Ang isang halimbawa mula sa pagsasagawa ng managerial economics ay makakatulong dito. Halimbawa, ang departamento ng marketing ay binigyan ng gawain ng pagtaas ng mga benta ng kumpanya hangga't maaari. Dapat makabuo ang departamento ng pananalapi ng isang plano na ang layunin ay i-maximize ang kita ng kumpanya habang pumipili ng diskarte na may pinakamababang panganib. Ang limitasyong ito ay nagpapahirap sa pagkuha ng pinakamataas na kita. Ang layunin ng pag-maximize ay mangangailangan sa manager na gumawa ng pinakamainam na desisyon sa gastos ng produksyon, dami nito, teknolohiya ng produksyon, dami ng mga mapagkukunang ginamit, reaksyon sa mga aksyon ng mga kakumpitensya, at iba pa.

Mga katangian ng isang matagumpay na manager

Bukod pa sa nabanggit, ang isang epektibong tagapamahala ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod:

• Pag-unawa sa esensya ng tubo (kapwa accounting at pang-ekonomiya), ang kahalagahan nito. Ito ang dami ng tubo na siyang pangunahing senyales para sa lahat ng kalahok sa mga relasyon sa ekonomiya. Pinasisigla nito ang pagpapatibay ng pinakamainam na desisyon sa pamamahagi ng limitadong mga mapagkukunan.
• Ang kakayahang maunawaan ang matagumpay na pagganyak ng mga empleyado.
• Pag-alam sa mga pangunahing kaalaman ng mga pamilihan.
• Pagiging mahusay sa pag-unawa sa halaga ng oras ng supply ng pera.
• Kaalaman sa marginal analysis (ang kakayahang magsuri sa pamamagitan ng marginal indicators).

Mga praktikal na halimbawa

Upang mas maunawaan ng mga mag-aaral ang paggawa ng desisyon sa pamamahala sa ekonomiya, madalas silang inaalok ng iba't ibang praktikal na gawain na kinakaharap ng mga tunay na tagapamahala sa kanilang trabaho.

Narito ang isang halimbawa. Dapat ipakita ng mag-aaral ang kanyang sarili bilang isang tagapamahala ng isang nangungunang korporasyon na gumagawa ng kagamitan sa kompyuter. Siyempre, sa proseso ng trabaho, ang naturang manager ay gumagawa ng maraming responsableng desisyon. Kami ba mismo ang gagawa ng mga bahagi para sa aming kagamitan o bibilhin namin ang mga ito mula sa mga third-party na supplier? Makakagawa lang ba tayo ng napapanahon na kagamitan o gagawa tayo ng mga modelong hindi pa "nasusubok" ng malawak na mamimili? Ilang mga computer ang dapat gawin kada buwan? Isinasaalang-alang kung ano ang bubuo ng panghuling gastos? Ilang manggagawa ang kailangang kunin? Anong sistema ng sahodpumili para sa kanila? Paano masisiguro nang sabay-sabay ang mataas na produktibidad sa paggawa at mataas na motibasyon ng mga empleyado? Paano bumuo ng pakikipag-ugnayan sa mga kakumpitensya, anong mga pagkalugi ang maaaring idulot ng ilang mga aksyon nila?

Upang makagawa ng matalinong mga pagpapasya sa bawat isa sa mga isyung iniharap, kailangan mong magkaroon ng kinakailangang impormasyon. Tukuyin ang "mga puwang" sa iyong kaalaman at husay na alisin ang mga ito. Pagkatapos ng lahat ng ito, iproseso, suriin ang magagamit na impormasyon at, batay dito, gumawa ng responsableng desisyon.

Trabaho ng manager

Ang isa pang uri ng praktikal na gawain sa loob ng disiplina ay ang turuan ang magiging manager na magtrabaho sa pakikipagtulungan sa ibang mga departamento ng kumpanya. Ang tagapamahala ng isang malaking kumpanya ay dapat na humiling mula sa ibang mga departamento ng impormasyong kinakailangan para sa kanya upang makagawa ng isang partikular na desisyon. Suriin at i-systematize nang tama ang data na ito.

Halimbawa, binibigyan ng legal na departamento ang manager ng lahat ng posibleng legal na kahihinatnan ng kanyang desisyon. Ang departamento ng accounting, sa turn, ay aabisuhan ang mga kahihinatnan ng buwis ng aksyon, magbibigay ng isang pagtatantya ng lahat ng mga gastos na maaaring nauugnay sa desisyon. Ang departamento ng marketing ay magtuturo sa iyo tungkol sa merkado kung saan kailangan mong magtrabaho upang bigyang-buhay ang solusyon. Susuriin ng mga espesyalista sa pananalapi ang lahat ng posibleng paraan (pangunahin at alternatibo) para makakuha ng mga pondo para matustusan ang bagong proyekto.

At ang gawain ng tagapamahala ay dalhin ang lahat ng magkakaibang, magkakaibang impormasyon sa isang solong atmaayos na buo. Pagkatapos ay pag-aralan ang data na nakuha at, batay dito, gumawa ng isang responsableng desisyon. Upang magawa ito, hindi sapat na pag-aralan lamang ang impormasyong ipinakita. Dapat ay may kaugnay na kaalaman ang manager sa larangan ng economics, marketing, finance, atbp.

Mag-link sa ibang mga industriya

Ang pag-aaral ng managerial economics ay hindi naiiba sa ekonomiya sa kabuuan. Ang industriyang ito ay mahigpit na nauugnay sa mga sumusunod na sangay:

• Teorya ng ekonomiya.
• Pamamaraan sa ekonomiya.
• Pagsasaliksik ng mga functional na lugar.
• Mga tool sa pagsusuri.

Kilalanin natin sila nang mas detalyado para tuklasin ang koneksyon sa pagsusuri sa managerial economics.

Economics

Ang teoryang pang-ekonomiya ay tradisyonal na nahahati sa dalawang bahagi:

• Microeconomics. Direktang sinusuri ang pag-uugali ng nagbebenta at bumibili sa merkado.
• Macroeconomics. Pag-aaral ng isang hanay ng mga pangunahing terminong pang-ekonomiya: kabuuang produkto, pambansang trabaho, pambansang kita, pambansang pagkonsumo.

Ibig sabihin, ang macroeconomics ay tumpak na nakatuon sa mga kolektibong resulta ng mga aksyon ng mga kalahok sa merkado, milyon-milyong mga desisyon sa ekonomiya. Ang microeconomics, sa kabilang banda, ay nakatuon sa pag-uugali ng mga indibidwal sa daloy na ito.

Ang microeconomics ang gumagawa ng mapagpasyang kontribusyon sa managerial economics. Gumagana ito sa mahalagang impormasyon para sa tagapamahala tulad ng teorya ng demand, pag-uugali ng mamimili, pagsusuri sa gastos at produksyon, pagpepresyo, badyet.pangmatagalang paggasta, pagpaplano ng tubo, atbp.

Gayunpaman, ang isang kumpanya ay hindi maaaring umiral nang nakahiwalay. Pati na rin upang kontrolin ang internasyonal at pambansang sitwasyon sa ekonomiya. Ngunit ang huli ay lubos na nakakaapekto sa posibilidad ng pagkuha ng ilang limitadong mga mapagkukunan, ang kanilang gastos. Nalalapat ito sa mga materyales, hilaw na materyales, paggawa, kagamitan, mekanismo, at iba pa. Napakahalaga rin ng gastos, pagkakaroon ng financing, rate ng interes.

Ang pambansa at internasyonal na kapaligiran ay may malaking epekto sa kakayahan ng isang kumpanya na i-market ang mga produkto nito. Samakatuwid, ang macroeconomics ay mayroon ding direktang epekto sa managerial economics.

Pamamaraan sa ekonomiya at mga prinsipyo sa accounting

Magpatuloy na ipakilala ang iba pang bahagi ng agham na mahalaga sa manager. Ang managerial economics ay higit na nakabatay sa pamamaraang pang-ekonomiya at ilang mga tool sa pagsusuri nito. Ito ay hindi mapaghihiwalay na nauugnay sa mga prinsipyo ng accounting (managerial at financial), pamamahala ng tauhan, marketing at organisasyon ng produksyon.

Tungkol sa pamamaraang pang-ekonomiya, dalawang diskarte ang ginagamit - mga deskriptibo at normatibong modelo. Maaari silang gamitin nang magkasama o magkahiwalay.

Mathematical economics

Sa lugar na ito ng kaalaman, ang mga desisyon sa ekonomiya ay ipinakita sa anyong matematika. Nagbibigay-daan ito sa iyo na makita ang mga bahaging iyon ng problema ng managerial economics na sa kasamaang-palad ay nakakaligtaan ang mapaglarawang diskarte.

Sa ilang mga kaso, ito ay ang matematikaAng pagmomodelo ay nagtatakda ng mga hangganan ng pagsusuri at nag-aalis ng mga hindi makatwirang alternatibo.

Econometrics

Ang mga pamamaraan ng istatistika ay ginagamit upang pag-aralan ang mga modelong pang-ekonomiya. Halimbawa, mahahanap nila ang kaugnayan sa pagitan ng demand para sa isang produkto at kita ng consumer, ang halaga ng produkto, ang halaga ng promosyon, at ang bilang ng mga potensyal na customer.

Ang mga pamamaraang pang-ekonomiya ay partikular na kapaki-pakinabang sa economics ng pamamahala dito:

• Pagkilala sa mga salik na nakakaapekto sa demand.
• Pagtukoy sa dependence ng demand sa pagbabago, ang interaksyon ng mga salik na ito.

Ang

Managerial economics ay ang bahagi ng pangunahing ekonomiya na dapat malaman ng bawat pinuno ng parehong komersyal at hindi pangkomersyal na organisasyon. Ang pangunahing tampok nito ay mas praktikal kaysa sa teoretikal na agham. Dito, matututunan ng magiging manager kung paano lutasin ang mga totoong problema sa kanyang nakaplanong aktibidad.