Pamamahala sa pananalapi: mga pamamaraan, layunin at layunin

2024 May -akda: Henry Conors | [email protected]. Huling binago: 2024-02-12 14:00

Ang ibig sabihin ng

Pamamahala sa pananalapi ay isang hanay ng ilang mga pamamaraan at pamamaraan ng may layuning impluwensya, na ginagamit upang makamit ang isang tiyak na resulta. Ito ay isang napaka-multifaceted na paksa, na mahirap ganap na saklawin sa isang artikulo. Pagkatapos ng lahat, maaari nating pag-usapan ang pamamahala sa pananalapi ng kumpanya, personal na ipon, pampublikong pondo, at isaalang-alang din ang maraming karagdagang mga punto, tulad ng: ang sistema, mga pamamaraan, pagsusuri, kahusayan at ang proseso mismo.

Pangkalahatang impormasyon

Una, kailangan nating malaman kung ano ang kawili-wili sa atin:

1. Control object. Ang mga ito ay iba't ibang uri ng mga relasyon sa pananalapi na nauugnay sa pagbuo ng kita ng pera, ang akumulasyon ng mga pondo at ang kanilang kasunod na paggamit ng mga indibidwal, entidad ng negosyo at ng estado.
2. Ang paksa ng kontrol. Ito ang mga istruktura at personalidad ng organisasyon napamahalaan ang pera.
3. Financial apparatus. Ang hanay ng mga istrukturang pang-organisasyon na namamahala ng pera.

Magkasama, bumubuo sila ng isang sistema na nagbibigay-daan para sa mataas na kalidad at mahusay na pamamahala sa pananalapi.

Mga konseptong kailangan mong malaman

Ang mahusay na teoretikal na paghahanda ay nagpapaliit sa bilang ng mga praktikal na problema. Sa usapin ng pera, mayroong ilang mahahalagang punto na magbibigay-daan sa iyo na bumuo ng isang mahusay na sistema ng pamamahala sa pananalapi. Sa madaling salita, ito ay pagpaplano, pagtataya, pamamahala sa pagpapatakbo at kontrol. Ano sila? Sa madaling salita, kung gayon:

1. Pagtataya sa pananalapi. Ipinagpapalagay ang pagpaplano. Binubuo ito sa pagsusuri ng isang tiyak na hanay ng mga opsyon at pagpili ng pinakamahusay sa kanila. Inaayos ang mga isyu ng cash flow sa micro at macro level.
2. Pagplano sa pananalapi. Ito ay isang proseso ng pagbibigay-katwiran na binuo sa mga prinsipyong siyentipiko. Sa kasong ito, ipinapahiwatig nito ang pagbuo ng mga plano para sa isang tiyak na panahon, na isinasaalang-alang ang mga umuusbong na relasyon at ang paggalaw ng mga mapagkukunang pinansyal. Ginagamit ito upang tukuyin ang mga hula, tukuyin ang mga indicator, magkabit na mga gawain, at piliin din ang mga pamamaraan na ilalapat upang makamit ang layunin.
3. Pamamahala sa pagpapatakbo. Ito ay isang hanay ng mga hakbang na binuo batay sa pagsusuri ng kasalukuyang sitwasyon. Itinataguyod ang layunin na makuha ang maximum na epekto na may pinakamababang halaga.
4. Kontrol. Ginagamit ito bilang isang elemento ng kontrol sa mga proseso ng pagpaplano at pamamahala ng pagpapatakbo. Kinakailangang ihambing ang mga aktwal na resulta sa mga nakaplano at tukuyin ang mga reserba para sa pagtaas ng dami ng mga mapagkukunan at ang kahusayan ng paggamit ng mga ito.

Magsalita tayo tungkol sa mga prinsipyo

Ang proseso ng pamamahala sa pananalapi ay dapat na nakabatay sa ilang mga pangunahing pundasyon na nagbibigay ng kaayusan at istruktura sa lahat ng mga aksyon. Dahil dito, ang mga prinsipyo ay ang mga pangunahing pangangailangan na inihaharap ng mga istrukturang namamahala sa suplay ng pera. Nagsisimula sila sa mga pahayag na ito:

1. Ang pamumuno ay laging nakadepende sa pinakahuling layunin na hinahangad.
2. Dapat itong matugunan ang mga interes ng indibidwal (may-ari, pangkat, kumpanya, lipunan, estado).
3. Kapag nakamit ang layunin, kinakailangang isaalang-alang ang impluwensya ng layunin ng mga batas pang-ekonomiya.
4. Sa proseso ng trabaho, dapat isaalang-alang ang tunay na kalagayang pinansyal at pang-ekonomiya sa bansang pinapatakbo at sa ibang bansa.

Tungkol sa mga pamamaraan at gawain

Ang pangunahing layunin na hinahabol ay ang makamit ang katatagan ng pananalapi. Samakatuwid, ang mga gawain at pamamaraan ng pamamahala sa pananalapi ay nag-iiba depende sa kung sino ang ating pinag-uusapan. Kung ito ay tungkol sa estado, ito ay isang bagay. Ang posisyon ng indibidwal ay nangangailangan ng ibang diskarte. Kaya, kailangang lutasin ng estado ang mga sumusunod na gawain:

1. Tiyaking balanseng macroeconomic.
2. Bawasan ang pampublikong utang.
3. Makamit ng balanseng (surplus) na badyet.
4. Tiyakin ang katatagan ng pambansang pera.

Ang mga sumusunod na paraan ng pananalapi ay ginagamit para dito:

1. Pagsusuri.
2. Pagpaplano at pagtataya.
3. Pagpapakilos ng mga mapagkukunang pinansyal.
4. Kontrol.
5. Impormasyon at legal na suporta ng mga paksa ng ugnayang pinansyal.
6. Regulation.

Ang pamamahala sa pananalapi ng publiko ay pinag-aralan nang lubusan, samakatuwid, sa pagnanais at angkop na pagsisikap, hindi isang problema upang matiyak ang epektibong paggamit ng mga pondo. Paano naman sa ibang mga kaso?

Ano pa ang masasabi tungkol sa estado?

Una sa lahat, kailangan mong tandaan na gumagana ito para sa mga tao. At ang kanyang layunin ay ang kanilang kaginhawaan, hindi ang pinakamataas na posibleng kita. Dapat itong isaalang-alang sa panahon ng pagpapatupad ng pamamahala sa pananalapi. Ngunit hindi ito nangangahulugan na hindi maaaring makibahagi ang estado sa mga proyektong nangangako ng tubo. Ngunit ang pangunahing bagay dito, bilang panuntunan, ay ang panlipunang bahagi - iyon ay, kung ano ang ipinatupad na ideya ay magiging kapaki-pakinabang para sa mga lokal na residente o sa buong lipunan.

Ano ang hitsura ng pamamahala sa pananalapi ng enterprise?

Isipin natin na may katamtamang laki na istrukturang pangkomersiyo. Ang mga function ng pamamahala sa kasong ito ay itinalaga sa departamento ng pananalapi, na tinutulungan ng accounting at mga auditor. Kasabay nito, ang natanggap na data ay inilipat sa nangungunang pamamahala, na tumatagal ng nakamamatay (para sa negosyo)mga solusyon. Kasabay nito, binibigyang pansin ang parehong kasalukuyang impormasyon at data mula sa mga nakaraang panahon. Kung tutuusin, kailangan hindi lamang subaybayan ang daloy ng mga pondo na nangyayari ngayon, kundi pati na rin kontrolin ang mga aksyon na ginawa para sa iba't ibang mga paglabag (basura at iba pa). Ang isang mahalagang papel sa prosesong ito ay nilalaro ng pagsusuri ng pamamahala sa pananalapi. Dapat itong maunawaan na ang lahat ng impormasyon na isinasaalang-alang para sa paggawa ng desisyon ay batay sa mga pangunahing dokumento ng accounting. Samakatuwid, bago gumawa ng anuman sa batayan nito, dapat mong suriin ang data para sa mga kamalian, pagkakaiba at iba pang posibleng paglihis na magbibigay-daan sa iyong hatulan ang pagkakaroon ng ilang partikular na problema o pagtatago ng impormasyon.

Kahalagahan ng mabuting pamamahala para sa isang negosyo

Ang sektor ng pananalapi ay salamin ng tagumpay ng negosyo. Kahit na ang mga maliliit na pagbabago ay maaaring magpahiwatig ng pagkakaroon ng mga makabuluhang problema (parehong ngayon at sa hindi masyadong malayong hinaharap). At gaya ng alam mo, ang pinakamagandang krisis ay ang matagumpay na napigilan bago pa man ito mangyari. Bukod dito, batay sa mga resulta ng mga aktibidad ng negosyo, ang isang tao ay maaaring gumawa ng mga konklusyon hindi lamang tungkol sa posisyon nito, kundi pati na rin sa sitwasyon sa mga merkado. Kung makikita rin ng finance function ang paparating na bagyo sa isang napapanahong paraan, may oras itong maghanda upang tumugon dito, na posibleng bigyan ito ng kalamangan sa ibang mga kumpanya. Kasabay nito, ang mga pamamaraan ng pagtatasa ng sitwasyon na binuo sa loob ng balangkas ng agham pang-ekonomiya ay gumaganap ng isang espesyal na papel, para sa paggamit nito ay kinakailangan upang pangalagaan ang pagkakaroon ng isang edukado at kwalipikadongtauhan. Ito ay kadalasang medyo mahal, ngunit ang mga pagkalugi ay malamang na mas mahal.

At pinakanauugnay - personal na pananalapi

Sino sa atin ang hindi nangarap na magkaroon ng maganda at matagumpay na buhay? Ngunit hindi ito libre. Upang makuha ito, kailangan mong magtrabaho nang husto, kasama ang iyong sarili. Ang isa sa mga pinakamahalagang bagay sa daan ay ang pamamahala ng personal na pananalapi. Sa pangkalahatan, mukhang madali ang prosesong ito. Ang pinakamalaking problema para sa maraming tao ay disiplina sa sarili at organisasyon. Pagkatapos ng lahat, hindi sapat na malaman ang isang bagay - kailangan mo ring kumilos. Sa madaling salita, ang pamamahala ng personal na pananalapi ay batay sa pag-aayos ng lahat ng kita at gastos, pati na rin ang paghahanap ng mga pagkakataon upang makatipid ng pera sa mga hindi mahalagang bagay upang mai-redirect ang mga daloy sa mas mataas na mga layunin sa priyoridad. At muli - ang pinakamahinang punto para sa karamihan ng mga taong nag-iisip tungkol sa pangangatwiran ng kanilang buhay ay ang disiplina sa sarili at organisasyon. Anuman ang desisyon ng isang tao, anuman ang mga tool na ginagamit niya, kung wala ang dalawang puntong ito, ang lahat ay maaaring pumunta sa ibaba. Samakatuwid, ang pamamahala ng personal na pananalapi ay nangangailangan ng determinasyon at disiplina. At ang mga katangiang ito ay hindi makukuha sa ilalim ng pagpilit.

Paano haharapin ang pananalapi?

Ang pangunahing layunin na hinahabol ay upang matiyak ang isang mas mataas na kaligtasan at naka-target na paggamit ng mga pondo para sa priyoridad at mahahalagang gawain. Ano nga ba ang pangalawang bagay. Halimbawa, upang makatipid ng pera para sa isang bahay, sariling negosyo, pag-aaral. UnaSa turn, ito ay kinakailangan upang malutas ang tanong kung paano eksakto ang lahat ng ito ay organisado. Maaari kang magsimula ng isang notebook kung saan itatala ang mga pondo sa oras ng pagsisimula ng accounting, kita at mga gastos. O, alinsunod sa diwa ng panahon, kumuha ng pampakay na programa sa iyong smartphone, tablet o computer. Dahil ang pangalawang opsyon ay mas maginhawa, kailangan itong isaalang-alang nang mas maingat. Hiwalay, kinakailangan na magtrabaho sa pagbuo ng ugali ng pagpasok ng impormasyon tungkol sa lahat ng mga pagbabago at desisyon na ginawa. Halimbawa, sa gabi, bago matulog.

Paggamit ng personal na software sa pananalapi

Una sa lahat, kailangang banggitin ang katotohanan ng automation. Maraming mga aksyon ang hindi kailangang isagawa nang nakapag-iisa, dahil isinasaalang-alang na ng programa ang lahat. Halimbawa, ang kabuuan ng lahat ng kita o gastos. Bilang karagdagan, madalas na mayroong pag-andar para sa pagpapakita ng data sa isang graphical na anyo, na lubos na nagpapadali sa pagdama ng impormasyon, kumpara sa mga numero. Ang kahusayan ng pamamahala sa pananalapi ay apektado din ng katotohanan na madali mong mapanatili ang mga talaan ng kahit na ang pinakamaliit na halaga, dahil ang memorya ng device ay nangangailangan ng mas mababa sa papel upang ipakita ang lahat ng impormasyon. Bilang karagdagan, ang pag-navigate ay mas pinasimple, at kung kinakailangan, maaari kang makakuha ng data kahit na sa mga nakaraang taon, nang hindi gumagawa ng makabuluhang pagsisikap at hindi nag-aaksaya ng iyong oras. Bagaman hindi dapat kalimutan na mayroong pangangailangan para sa kuryente upang patakbuhin ang aparato. Samakatuwid, mas mahusay na mag-opt para sa software na gumagana sa standalone na teknolohiya (mga laptop, tablet, smartphone). Sa una, dahil sa hindi sanay na bilisMaaaring maliit lang ang trabaho, ngunit unti-unti ay mauunawaan ng lahat na ang pamamahala sa pananalapi gamit ang isang computerized na diskarte ay napaka-maginhawa.

Konklusyon

Kaya isa-isahin natin ang lahat. Ang pamamahala sa pananalapi ay isang hanay ng iba't ibang mga pamamaraan at pamamaraan na naglalayong makamit ang mga itinatag na layunin. Kinakailangan na makilala sa pagitan ng gawain sa direksyong ito ng mga estado, iba't ibang organisasyon at indibidwal. Ang bawat isa sa kanila ay may sariling mga layunin, layunin at pamamaraan upang makamit ang mga ito. Ngunit kasabay nito, may mga karaniwang tampok na ipinahayag sa anyo ng mga prinsipyo.