Reference power: feature, component, disadvantages at advantages

Talaan ng mga Nilalaman:

Reference power: feature, component, disadvantages at advantages
Reference power: feature, component, disadvantages at advantages

Video: Reference power: feature, component, disadvantages at advantages

Video: Reference power: feature, component, disadvantages at advantages
Video: Why React.js is taking a new direction 2024, Marso
Anonim

Ang kapangyarihan ng sanggunian ay isang uri ng pamahalaan o pamamahala sa maraming umiiral na. Ito ay batay sa katotohanan na ang isang tao ay nakikita ang isang nangungunang tao bilang isang malakas na tao na may hindi pangkaraniwang mga kakayahan. Sa madaling salita, gusto ng mga subordinates na mamuno sa kanila ang naturang kinatawan ng mga awtoridad, dahil mayroon siyang mahuhusay na katangian para dito.

Reference power formula

Maling paghawak ng kapangyarihan
Maling paghawak ng kapangyarihan

Gumagana ito kapag ang isang tao ay sumusunod sa isang tiyak na nakikiramay na halimbawa. Bukod dito, ang pinuno ay nasa parehong eroplano bilang nasasakupan. Bilang isang patakaran, ang tagapalabas ay nangangarap na maging pareho sa kanyang pamantayan, dahil ang huli ay may maraming positibong katangian. Ang karaniwang anyo ng kapangyarihan ay umaabot lamang sa mga may gusto sa kinatawan nito. Kung hindi, hindi magiging aktibo ang formula.

Mga tampok ng impluwensya ng kapangyarihan

Wastong komunikasyon sa reference power
Wastong komunikasyon sa reference power

Ang ganitong kapangyarihan ay direktang nakakaapekto sa gumaganap, dahil ginagawa siyang "tulad ng iba".

Katangian ng kapangyarihan ng sanggunian:

  1. Eklusibong nalalapat sa isang asosasyon o grupo ng mga taong may posibilidad na gumaya. Ang mga makasarili o nagsasarili na indibidwal ay hindi magiging masaya sa opsyong ito.
  2. Ang isang sangguniang personalidad ay dapat na sagisag ng kapangyarihan, karisma, ngunit bago maging ganoon, dapat itong umiral sa mga potensyal na nasasakupan.
  3. Ang pinuno ay dapat na pantay na malakas sa lahat ng larangan ng trabaho, upang dahil sa kanyang kahinaan, hindi siya aksidenteng maalis. At dahil dito, maaari siyang mawalan ng katayuan sa paningin ng mga nasasakupan.
  4. Ang pamantayan ay dapat na "mas malapit sa mga tao" upang maunawaan ng iba na ito ay pareho. Kung hindi, lilitaw ang inggit at pangangati, mawawala ang interes.
  5. Ang kapangyarihan ng sanggunian ay hindi isang pinunong anghel na nagpapatawad sa lahat at napapailalim sa impluwensya. Ang lahat ng mga intensyon ay hindi dapat maging sanhi ng pagtanggi sa mga gumaganap upang patuloy nilang makita siya bilang isang pinuno. Gayundin, ang pagkakaroon ng naturang pamantayan ay hahantong sa hitsura ng kabaligtaran, kung saan sila ay makikinig sa isang mas malawak na lawak. Ang koponan ay magsisimulang mag-degrade, dahil mas madali para sa kanya na gawin ito. Ang kasunod na pagsusumite ay wala sa tanong.
  6. Ang isang kinatawan ng ganoong kapangyarihan ay maaaring maging dating bahagi ng pangunahing koponan na maituturing na "kanila".
  7. Ang karagdagang pag-unlad ng pamantayan o ang pagbabago nito ay dapat na maganap sa mga yugto, upang ang mga baluktot na salita ay hindi maipanganak sa likuran niya tungkol sa kung paano niya eksaktong nakakamit ang paglago ng karera.
  8. Hindi dapat inggit ang mga performer, dapat gusto nilang maging pareho. Nangungunang tao sa lahat ng paraanmaa-activate ito sa kanila sa pamamagitan ng kanilang pag-uugali.
  9. Dapat pantay-pantay na suportahan ng buong team at iba pang unit ang kasalukuyang gobyerno, kung hindi, sisirain ng isang hindi nasisiyahan ang istrukturang ito mula sa loob sa kanyang pagiging negatibo.

Kapag hindi binuksan?

Ang mga kalamangan at kahinaan ng reference power ay pangunahing nakadepende sa gumaganap, ngunit ang ilang mga disadvantages ay nagpapahayag ng kanilang mga sarili kapag ang reference ay nagsagawa ng maling aktibidad:

  1. Lumalabag sa mga paraan ng pag-impluwensya sa mga nasasakupan.
  2. Kapag hindi matanggap ng team ang pinuno dahil sa hindi matatag na background ng pag-iisip.
  3. Hindi ginagawa ang ipinangako ng mga gumanap.
  4. Nakahiwalay sa karamihan dahil sa pagpapalaki sa sarili.
  5. May iba pang lider sa team.
  6. Hindi apektado ang komunidad ng artist.
  7. May iba pang mga paraan upang makamit ang kagalingan, at ang pamantayan ay hindi gumaganap ng isang espesyal na papel dito.

Karagdagang item

Maling reference
Maling reference

Mula sa konsepto ng reference power ay sumusunod sa kahulugan ng charisma - ang kalidad kung saan pinahahalagahan ang pamantayan. Ang pangunahing variant ng pagpapakita nito ay ang katotohanang mahal ng tagapalabas ang kanyang pinuno o nakikiramay sa kanya.

Ang ganitong uri ng subordination ay nailalarawan bilang taos-pusong kabutihan ng pangkat o indibidwal na miyembro nito sa pinuno. Kumikilos kapag 70% ng buong komunidad ay nakiramay sa pamantayan at naniniwala sa mga aksyon nito.

Ang karisma ay hindi lamang ang kalidad ng isang pinuno, kundi pati na rin ang kapangyarihang umiiral dahil sa kapangyarihan ng kakayahang ito.

Karismatikong impluwensyang nagbibigay-daanang tagaganap upang magsikap para sa antas ng pamantayan. Ito rin ang embodiment ng epekto sa bawat indibidwal na yunit ng komunidad. Tila sa koponan na ang relasyon sa pinuno ay simpatiya na nagmumula sa magkabilang panig. Marami ang naniniwala na mayroon silang mga karaniwang tampok na may pamantayan ng kapangyarihan, at makakatulong sa kanya ang pagsusumite.

Mga Tampok

Mga kahirapan sa kapangyarihan ng sanggunian
Mga kahirapan sa kapangyarihan ng sanggunian
  • Ipinagpapalagay ang magkakasamang buhay ng empatiya at simpatiya, ibig sabihin, ang enerhiya ay ipinamamahagi nang unilaterally at bilaterally.
  • Naglalaman ng sumusunod na istraktura: isang pakiramdam ng pagiging malapit, pagmamahal at paggalang sa pinuno, ang pagnanais na mapabilang sa kanya, upang makatanggap ng katumbasan (mula sa mga miyembro ng hindi kabaro). Sama-sama, pinapayagan ng mga elementong ito na makamit ng pamantayan ang ninanais sa anyo ng pakikiramay mula sa karamihan ng komunidad.
  • Ang isang babae ay malabong maging ganap na karismatikong pinuno, dahil pinapakita niya ang katangiang ito sa mas mababang antas. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang kalahating babae sa hanay ng mga gumaganap ay hindi lubos na maiintindihan ang gayong pamantayan, dahil ito ay isang pagbabawal sa isipan ng maraming mga batang babae. Gayundin, malaki ang papel na ginagampanan ng inggit sa parehong kasarian, na madaling masira ang imahe ng isang nangungunang babae.

Inirerekumendang: