Ivan Shabalov: talambuhay at mga aktibidad

Talaan ng mga Nilalaman:

Ivan Shabalov: talambuhay at mga aktibidad
Ivan Shabalov: talambuhay at mga aktibidad

Video: Ivan Shabalov: talambuhay at mga aktibidad

Video: Ivan Shabalov: talambuhay at mga aktibidad
Video: Интервью популярной актрисы Виктории Масловой - "TV SHANS" 2024, Marso
Anonim

Sino sila, mga modernong Russian billionaires na lumaki sa Soviet Union? Paano nila nagawang kumita ng ganoong kapital? Ang direktor at nag-iisang may-ari ng kumpanya ng Pipe Innovative Technologies ay isa sa mga taong nagtayo ng kanilang negosyo pagkatapos ng pagbagsak ng USSR. Ang talambuhay ni Ivan Shabalov ang sagot sa mga itinanong.

Unang hakbang

Isinilang ang magiging negosyante noong Enero 16, 1959 sa Uzbekistan. Ang pamilya ni Ivan Shabalov ay nanirahan sa maliit na bayan ng Chirchik, na matatagpuan 40 km mula sa Tashkent. Sa labas ng southern gate ng lungsod, ang kumpanyang bumubuo ng lungsod, ang OJSC Uzbek Combine of Refractory and Heat-Resistant Metals, ay nagpakalat ng mga gusali nito, kung saan nakakuha ng trabaho ang batang si Ivan Shabalov pagkatapos ng graduation.

Moscow Institute
Moscow Institute

Tandaan na noong panahon ng Sobyet ay hindi madaling pumasok sa isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon, lalo na sa kabisera. Samakatuwid, nagkaroon ng kasanayan ng mga referral: kapag ang pamamahala ng ilang malalaking negosyo o kolektibong sakahan ay nagpadala ng mga manggagawa nito sa isang tiyak nainstitusyon. Mayroong isang kondisyon na pagkatapos ng graduation ang tao ay babalik sa trabaho sa negosyo. Ang mga aplikante na may ganitong mga direksyon ay isinasaalang-alang ng komite ng pagpili sa unang lugar, samakatuwid ang pagkakataon ng pagpasok ay mas mataas. Marahil noon pa man ay nagsimulang lumitaw ang diwa ng entrepreneurial ng hinaharap na bilyunaryo, ngunit pagkatapos ng maikling trabaho sa planta, nakatanggap siya ng ganoong direksyon at pumasok sa Moscow Institute of Steel and Alloys (MISiS).

Siyentipikong aktibidad

Pagkatapos ng graduation na may karangalan noong 1983, hindi umalis si Shabalov upang magtrabaho sa planta, ngunit pumasok sa graduate school. Sa parehong taon, nakakuha siya ng trabaho sa Central Research Institute of Ferrous Metallurgy. I. P. Bardina. Nagsimula bilang isang ordinaryong empleyado. Sa loob ng sampung taon ng trabaho sa institute, si Ivan Pavlovich Shabalov ay umakyat sa hagdan ng karera sa posisyon ng representante na direktor. Sa panahong ito, natanggap niya ang kanyang Ph. D. sa engineering.

Ang mga pang-agham na interes ng Shabalov ay pinalawak sa industriya ng bakal at tubo. Si Ivan Pavlovich ay naglathala ng higit sa 100 mga siyentipikong papel sa panahon ng kanyang buhay. Narito ang ilan sa mga ito: "Pagsisiyasat sa pagbuo ng mga rolyo sa isang plate mill 2800" (2004), "Kahusayan ng pagtatayo ng pipeline ng gas gamit ang mga tubo ng iba't ibang klase ng lakas ng bakal" (2007), "Kasalukuyang estado at mga tampok ng ekonomiya ng industriya ng tubo” (2008). Para sa pagbuo ng mga bagong henerasyon na bakal gamit ang natural na haluang metal na deposito ng Khalilovsky para sa mga kritikal na istruktura ng metal sa pagbuo ng tulay, konstruksyon, mechanical engineering at ang pagpapakilala ng isang pinagsamang teknolohiya para sa kanilang produksyonSi Pavlovich Shabalov ay ginawaran ng Gantimpala ng Pamahalaan ng Russian Federation sa larangan ng agham at teknolohiya noong 2004.

Mga malusog na ambisyon

Sa 32, ang pagiging isang deputy director ng isang scientific institute ay hindi isang masamang karera para sa isang taga-probinsya. Tulad ng naaalala ni Ivan Shabalov noong mga araw na iyon, noong 1990 nakatanggap siya ng napakalaking suweldo na 2,000 rubles bawat buwan, kung ihahambing sa mga presyo. Halimbawa, bumili siya ng isang Zhiguli na kotse sa halagang 9,000 rubles. Ngunit hindi niya binalak na gugulin ang kanyang buong buhay sa loob ng mga dingding ng institute. Ang mga nakuhang koneksyon sa panahon ng trabaho dito ay nagsilbi ng magandang serbisyo.

Noong 1991, ang dating pangkalahatang direktor ng Karaganda Metallurgical Plant, si Oleg Soskovets, ay namuno sa Ministry of Metallurgy. Nakipag-appointment si Shabalov sa ministro, dahil magkakilala na sila noong si Soskovets ang general director ng planta. Pagkatapos ng pag-uusap, sa parehong araw, si Shabalov ay hinirang na General Director ng TSK-Steel foreign trade company.

Mga Unang Aralin sa Entrepreneurship

Joint ventures sa mga dayuhang kumpanya - isa itong bagong trend ng perestroika. Hindi gaanong marami sa kanila, at kapansin-pansing naiiba sila sa mga negosyo ng Sobyet. Ang joint venture ay may Western equipment, ang suweldo ay hindi isang halimbawa na mas mataas at sa dayuhang pera. Para sa mga empleyado ng "TSK-Steel" ang mga account sa dayuhang pera ay binuksan sa tindahan ng kulto noon na "Beryozka". Isa ito sa iilang tindahan sa Unyong Sobyet kung saan mabibili ng foreign currency ang kakaunting imported na produkto.

negosyanteng si Shabalov
negosyanteng si Shabalov

Ang TSK-Steel ay itinatag noong 1989 ng Karaganda Iron and Steel Works at ng Swiss trader na Sytco. Sa enterpriseilang daang tao ang nagtrabaho. Isang maliit na halaman ang nagproseso ng tinanggihang bakal at ini-export ito. Dito nakuha ni Ivan Shabalov ang kanyang unang karanasan sa pamamahala ng isang negosyo at pakikipag-ugnayan sa mga dayuhang mamimili. Sa kabila ng katotohanan na noong panahong iyon, ayon sa batas, tanging ang mga negosyong pag-aari ng estado ang maaaring mag-export ng bakal, walang ganoong pagbabawal sa steel marriage. Samakatuwid, ang komersyal na organisasyon na pinamumunuan ni Shabalov ay malayang nag-export ng mga produkto nito.

Kapag nagsara ang isang pinto, magbubukas ang isa pa

Ang joint venture ay isang goldmine. Napakahalaga ng tubo: hanggang sampu-sampung milyong dolyar sa isang buwan. Ang bahagi ng pera ay ginugol sa pagbili ng mga piyesa para sa mga tape recorder, food processor, at radio tape recorder, na kalaunan ay binuo sa planta. Ang lahat ng mga produktong ito ay may malaking pangangailangan. Ang mga pinuno ng negosyo ay nagpunta sa mga permanenteng paglalakbay sa negosyo sa ibang bansa, kaya nilang bumili ng mga mobile phone, na nagkakahalaga ng $ 4,000 mula sa nag-iisang operator noon. Siyempre, hindi mabibigo ang gayong kayamanan na maakit ang atensyon ng kriminal na mundo.

Laganap na banditry noong 90s ay may malaking saklaw. Walang nagulat sa mga kriminal na showdown, pagpatay, paghahati ng mga teritoryo ng impluwensya, racketeering. Masasabi nating masuwerte si Shabalov nang noong 1993 ay kinuha niya ang posisyon ng tagapayo sa Unang Deputy Prime Minister ng Russian Federation na si Oleg Soskovets. Dahil noon ang mga pinuno ng mga negosyo ay binaril nang may nakakainggit na regularidad. Nakatakas si Shabalov sa gayong kapalaran, ngunit nang maglaon, nang ganap na bumagsak ang USSR, ang joint venture, dahil sa hindi pagbabayad atnawala ang mga link sa pagitan ng mga negosyo sa post-Soviet space, hindi na umiral.

Regalo

Nagsimulang lumukso ang bansa. Maraming negosyo ang sarado, hindi binayaran ang sahod, hindi natupad ang mga obligasyong kontraktwal. Dahil sa kakulangan ng pera, sila ay kinakalkula ng mga produktong gawa. Barter (pagpapalit) noon ang tanging paraan upang mabuhay. Sa sandaling iyon, ipinakita ni Ivan Mikhailovich ang kanyang talento bilang isang mangangalakal, salamat sa maraming mga koneksyon at kanyang sariling awtoridad. Noong 1995, inirehistro niya ang Russian Chrome trading company, na tumutugon sa pag-aayos ng mga isyu ng mutual exchange sa pagitan ng maraming negosyo at ang supply ng mga produkto mula sa metallurgical industry.

mga tubo para sa Gazprom
mga tubo para sa Gazprom

Narito ang isa sa mga barter chain na ginawa ni Shabalov. Ang planta ng pagmimina at pagproseso ng Kachkanarsky ay nakatanggap ng gas mula sa Gazprom, at maaari lamang magbayad gamit ang ore. Hindi kailangan ng Gazprom ang ore, kaya dinala ang ore sa planta ng Orsk-Khalilovsky, na gumawa ng pag-aani. Ang mga blangko na ito ay dinala sa mga pabrika ng tubo, at ang mga natapos na tubo ay inihatid sa Gazprom. Sa ganitong paraan, nagbayad ang Kachkanar GOK para sa gas. Ang oras ay malabo at hindi mapagkakatiwalaan. Sa loob ng maraming taon, bumagsak ang mga nabuong relasyon sa pagdating ng mga bagong pinuno ng mga negosyo, na noon ay madalas na nagbago. Para mabuhay sa mahihirap na kalagayang iyon, siyempre, kailangan mo ng isang malakas na karakter at kaloob ng foresight.

Business Sharks

Isang kawili-wiling yugto sa buhay ni Ivan Shabalov ang nagpapakita ng isa pang aspeto ng kanyang karakter, na tumulong sa kanya na mabuhay at umangat sa negosyong metalurhiko. Ito aypagtanggap sa anumang sitwasyon at konsesyon kung walang ibang paraan. Nangyari ito sa halaman ng Orsk-Khalilovsky. Noong 1999, inanyayahan ng may-ari ng halaman na si Andrei Andreev si Shabalov sa posisyon ng pangkalahatang direktor, sa pag-asa na siya, bilang isang dalubhasa sa industriya ng metalurhiko at may-ari ng isang kumpanya ng kalakalan, ay magiging kapaki-pakinabang sa negosyo. Sa katunayan, binigyan ni Shabalov ang halaman ng mga hilaw na materyales at pinamamahalaang mabuti.

Shabalov tungkol sa negosyo
Shabalov tungkol sa negosyo

Ngunit mula sa simula ng 2000s si Andreev ay nagsimulang salakayin ng mga pating ng negosyo. At noong 2001, ang halaman ng Orsk-Khalilovsky, kasama ang iba pang mga ari-arian ng Andreev, ay ipinasa sa pag-aalala ni Oleg Deripaska. Naturally, iniwan ni Shabalov ang upuan ng pangkalahatang direktor, ngunit hindi binayaran ng halaman ang kumpanya ng kalakalan para sa mga hilaw na materyales. Handang ibalik ng bagong management ang utang, ngunit may 50% na diskwento. Mas gusto ni Shabalov na "magbigay" ng utang sa halip na sumang-ayon sa isang predatory na diskwento.

Gazprom

Salamat sa kanyang trabaho sa mga credit scheme, kilala si Ivan Shabalov sa buong industriya ng metalurhiko ng bansa. Nang lumitaw ang problema sa pagbibigay ng malalaking diameter na tubo (LDP) para sa Gazprom, iminungkahi ni Shabalov na ang mga nangungunang pabrika ng tubo ay lumikha ng isang Association of Pipe Manufacturers. Noong 2002, naging chairman siya ng coordinating council ng Association. At kasama ang kanyang mga panukala ay pumunta siya sa pamumuno ng Gazprom. Hindi isinasaalang-alang ni Rem Vyakhirev ang mga panukalang ito noon, ngunit pagkaraan ng isang taon, inaprubahan ng bagong pinuno ng pag-aalala, si Alexei Miller, ang pakikipagtulungan.

Shabalov at Miller
Shabalov at Miller

Forbes

Ivan Pavlovich Shabalov ay nagtatag ng isang kumpanya ng kalakalan noong 2005Northern European Pipe Project (SEPT), na nagtustos ng LDP para sa Gazprom. Bilang karagdagan, lumabas siya sa mga dayuhang supplier. Ang kumpanya ng Aleman na Europipe ay nagtustos ng mga malalaking diameter na tubo para sa Gazprom. Inalok ni Ivan Pavlovich ang mga Aleman ng kanyang mga serbisyo sa pagpapalawak ng merkado ng pagbebenta ng Russia, pagdaragdag ng mga manggagawa ng langis at nukleyar doon. Ganito isinilang ang Eurotub, isang intermediary organization, na sa isang taon ay umabot sa turnover na humigit-kumulang 100 milyong euro.

Mga hari ng utos ng estado
Mga hari ng utos ng estado

Ang pagpapalawak ng negosyo ay humingi ng mga bagong hakbang mula kay Shabalov Ivan Pavlovich. Ang Pipe Innovative Technologies ay isang bagong kumpanya ng kalakalan sa mga asset ng negosyante, na binuksan niya noong 2006. Parehong nagtatrabaho ang kanyang mga kumpanya sa Gazprom. Ang Shabalov sa mga taong ito ay isa sa pinakamalaking supplier. Ayon sa Forbes, si Ivan Shabalov ay isa sa mga piling grupo ng mga negosyante na tinatawag na mga hari ng kaayusan ng estado.

Mga Paborito

Ang Gazprom ay ang pinakamalaking consumer sa Russian pipe market. Para sa pagpapatupad ng mga proyektong "South Stream", "Nord Stream", "Nord Stream 2" bilyong dolyar na mga kontrata ay pinagkadalubhasaan. Hindi napakaraming mga negosyo na gumawa ng mga produktong ganito ang lumahok sa tender para sa supply ng mga tubo. Noong unang bahagi ng 2000s, mayroon pa ring malaking panganib na tumakbo sa mga fly-by-night na kumpanya at mawalan ng pera, kaya ang Gazprom ay pumasok sa mga kontrata sa mga pinagkakatiwalaang kasosyo. Noong 2003, upang mabawasan ang mga panganib, inorganisa ng Gazprom ang kumpanyang Gaztaged, na 25% ng mga bahagi ay kay Boris Rotenberg.

Gazprom at Shabalov
Gazprom at Shabalov

Noong 2010kinailangang ma-liquidate ang kumpanya dahil sa mga iskandalo na sumabog sa paligid nito. Ang pagpuksa ng kumpanya ay ipinagkatiwala kay Shabalov. Simula noon, kaunti na lang ang nagbago. Ang mga tender para sa supply ng malalaking diameter na mga tubo, bilang panuntunan, ay napanalunan ng parehong mga negosyante: ang magkapatid na Rotenberg, Valery Komarov, Anatoly Sedykh, Dmitry Pumpyansky at Ivan Shabalov.

Nagkaroon kami ng magandang chat

Nakakuha ang isang tao ng impresyon na si Shabalov ay isang alipures ng kapalaran, at lahat ay madali para sa kanya. Siya lamang ang nakakaalam kung ano ang kinakailangan upang makibahagi sa isang matatag na negosyo kapag dumating ang isang mas malakas na kakumpitensya. Noong 2007, nagsimulang tingnan ng magkapatid na Rotenberg ang mga kumpanya ni Shabalov. Ang mga negosyante ay magkakilala mula noong 2002, nang makipagkita si Boris Rotenberg kay Shabalov upang malaman ang mga prospect para sa negosyo ng tubo. Ayon kay Ivan Pavlovich, komportable ang usapan.

At noong 2007, ibinebenta niya ang dalawang-katlo ng bahagi ng 50% ng Eurotub sa Rotenbergs. At noong 2010, pagkatapos ng isa pang komportableng pag-uusap, natanggap ng mga Rotenberg ang 60% ng CEPT. Ang halaga ng transaksyon ay hindi isiniwalat.

Konklusyon

Ngayon Ivan Pavlovich Shabalov at Pipe Innovative Technologies ay nasa merkado pa rin. At nanalo pa rin siya sa mga tender ng Gazprom. Huwag hayaan sa mga volume tulad ng dati, ngunit mas mabuti ito kaysa wala.

Maraming alam tungkol kay Ivan Pavlovich bilang isang negosyante, ngunit walang anuman tungkol sa kanyang personal na buhay. Hindi mo makikilala si Ivan Shabalov at ang kanyang asawa kahit saan. Walang impormasyon sa pamilya. Sa larawan, si Ivan Shabalov ay nag-iisa o kasama ang mga kasosyo. Ang konklusyon ay nagmumungkahi sa sarili nito na ang negosyo para sa Shabalov ay naging ang tanging attachment sa buhay.

Inirerekumendang: