Video: Pagplano sa pananalapi: ang pamamaraan para sa pag-aayos at pagpapatakbo ng isang negosyo
2024 May -akda: Henry Conors | [email protected]. Huling binago: 2024-02-12 14:00
Ang pagpaplano sa pananalapi ay ang proseso ng pamamahala ng paglikha, pamamahagi at paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal ng isang entity ng negosyo. Ang prosesong ito ay isang istrukturang elemento ng buong proseso ng pagpaplano na ginawa ng mga tagapamahala ng enterprise.
Sa mga kondisyon ng modernong pamamahala, kapag ang mga prinsipyo ng pagsasarili ng mga organisasyon at responsibilidad para sa mga resulta ng kanilang sariling mga aktibidad ay dapat na ganap na maipatupad, ang pagpaplano sa pananalapi ay may partikular na kaugnayan. Kung wala ito, imposibleng makamit ang makabuluhang tagumpay sa merkado, palawakin ang produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad at ang sosyolohikal na pag-unlad ng koponan.
Ang pagpaplano ng pananalapi ay malapit na nauugnay sa pagpaplano ng mga aktibidad sa produksyon ng kumpanya. Pagkatapos ng lahat, ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ay batay sa dami ng produksyon, gastos at hanay ng produkto. Ang prosesong ito ay nag-aambag sa pagpapasiya ng mga panloob na reserba sa negosyo at ang pagtalima ng pang-ekonomiyang rehimen. Ang pagkuha ng nakaplanong tubo ay posibleng napapailalim sa pagsunod sahinulaang gastos sa paggawa at materyal. Ang tumpak na pagpaplano ay nagbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang labis na mga stock ng mga materyal na mapagkukunan, ang pangangailangan para sa hindi naka-iskedyul na mga pamumuhunan sa pera at mga gastos sa hindi produksyon. Gayundin, salamat sa pagpaplano, nalilikha ang mga paborableng kondisyon para sa mahusay na paggamit ng mga kapasidad ng produksyon at, nang naaayon, ang pagpapabuti ng kalidad ng produkto.
Kaya, ang pagpaplano sa pananalapi ay kinakatawan ng proseso ng pagbuo ng isang sistema ng mga hakbang na naglalayong tiyakin ang pag-unlad ng organisasyon na may ilang mga mapagkukunang pinansyal. Ang prosesong ito ay responsable para sa pagiging epektibo ng mga aktibidad sa mga susunod na panahon.
Batay sa pananaliksik sa larangang pang-ekonomiya na ito, natukoy ng mga espesyalista ang mga sumusunod na uri ng pagpaplano sa pananalapi: pagtataya, kasalukuyan at pagpaplano ng pagpapatakbo. Lahat ng tatlong uri ay kinakailangang matatagpuan sa mga aktibidad ng organisasyon.
Ang pagpaplano ng pananalapi ay isinasagawa sa isang malinaw na tinukoy na pagkakasunud-sunod. Kaya, ang paunang yugto ay ang pagtataya, na tumutukoy sa mga gawain ng kasalukuyang pagpaplano ng mga aktibidad ng kumpanya, na, naman, ay lumilikha ng batayan para sa malalim at detalyadong pagtataya sa pagpapatakbo ng mga aktibidad nito.
Ang antas ng detalye ng mga tagapagpahiwatig ng bawat uri ng plano sa pananalapi ay dapat na matukoy nang nakapag-iisa ng organisasyon, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng paggana nito.
Pagkilala rin sa pagitan ng pangmatagalan at panandaliang pagpaplano. Ang pangmatagalan ay isinasaalang-alang ang pag-aamponmga desisyon na nauugnay sa pagkuha ng fixed capital, ang kahulugan ng hanay ng mga produkto na ginawa ng enterprise, at patakaran sa tauhan.
Gayunpaman, ang karaniwang opsyon sa anumang negosyo ay panandaliang pagpaplano sa pananalapi, kadalasang sumasaklaw sa isang taon. Ang taunang badyet, naman, ay nahahati sa quarterly at buwanang mga plano.
Inirerekumendang:
Kontrol sa pananalapi, mga uri nito, layunin. Sistema ng kontrol sa pananalapi. Kontrol sa pananalapi at pag-audit
Ang kontrol sa pananalapi at pag-audit ay ang pinakamahalagang paraan ng pagtiyak ng legalidad ng mga aktibidad ng estado at ng mga istruktura nito sa pangkalahatan, partikular sa mga organisasyon at mamamayan. Kabilang dito ang pagsuri sa pagiging angkop ng pamamahagi at paggamit ng mga pondo
Ang pag-iwas ay ang pag-iwas sa mga problema. Mga batayan, pamamaraan, hakbang at aktibidad para sa pag-iwas
Tatalakayin ng artikulong ito kung ano ang pag-iwas. Tungkol sa mga pangunahing uri nito, pamamaraan, layunin, layunin at prinsipyo, pati na rin ang maraming iba pang mga kagiliw-giliw na bagay, maaari mong basahin sa artikulo
Pagsusuri sa ekonomiya ng negosyo sa isang halimbawa. Mga pamamaraan ng pagsusuri sa ekonomiya ng negosyo
Ang pagsusuri sa ekonomiya ay isinasagawa ng bawat negosyo. Ito ay isang kinakailangang pamamaraan na nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang pagiging epektibo ng organisasyon ng mga pangunahing aktibidad. Sa batayan ng isinagawang pananaliksik, posible na matukoy ang mga kahinaan, upang matukoy ang mga pinaka kumikitang paraan para sa pag-unlad ng organisasyon. Upang maunawaan ang prinsipyo ng naturang gawain, kinakailangang isaalang-alang ang halimbawa ng pagsusuri sa ekonomiya ng negosyo. Ang mga pangunahing pamamaraan ay ipapakita sa artikulo
Ang katatagan ng pananalapi ay ang batayan para sa pag-unlad ng ekonomiya ng isang indibidwal na negosyo at ng estado sa kabuuan
Seguridad at katatagan ang batayan ng pag-unlad ng lipunan. Ang patuloy na mga rebolusyon at mga kudeta na humahantong sa pagbabago sa kursong pampulitika ay bihirang magbigay ng kontribusyon sa pagtaas ng ekonomiya sa isang bagong antas. At kahit na mangyari ito, ito ay pagkatapos lamang ng mga taon ng unti-unting pag-unlad ng ebolusyon. Samakatuwid, tinutukoy ng panloob na katatagan ng estado kung ano ang hinaharap na naghihintay sa mga mamamayan nito kapwa sa maikli at mahabang panahon
Ang disiplina sa pananalapi ay Mga pamamaraan para sa pagsubaybay sa pagsunod sa disiplina sa pananalapi
Ang disiplina sa pananalapi ay isang espesyal na pamamaraan para sa mga transaksyong pinansyal. Ito ay batay sa pagsunod sa mga regulasyon ng estado para sa paglikha, pamamahagi at paggamit ng mga pondo
