Ang
Greg Glassman ay ang tagalikha ng pinakamalaking brand sa industriya ng sports, na nakakakuha ng $100 milyon sa taunang kita. Ang CrossFit ay hindi lamang pagsasanay, kundi pati na rin ang mga kamangha-manghang kaganapan na umaakit sa milyun-milyong tao na gustong sumali sa isang malusog at magandang pamumuhay.
Paano nagsimula ang lahat?
Ang hinaharap na lumikha ng pandaigdigang tatak ay isinilang sa California noong Hulyo 1956 sa pamilya ng scientist na si Jeffrey Glassman. Ang bata ay may sakit na polio at napakahina. Upang maibalik ang tono ng kalamnan, sinubukan niya ang maraming sports, mula sa weightlifting hanggang gymnastics. Lumaki, nakakuha siya ng trabaho bilang trainer sa gym.
Gustung-gusto ni Greg ang kanyang trabaho. Hinahangad niyang akitin ang mga kliyente at dagdagan ang kanilang mga sesyon sa gym ng pangkalahatang pisikal na fitness. Hindi ito nasiyahan sa mga tagapamahala ng sports club. Napagpasyahan ng administrasyon na imposible, habang nagtatrabaho sa isang kagalang-galang na institusyon ng fitness, na gumawa ng mga extraneous na bagay, tulad ng jumping training sa pamamagitan ng plyometrics bench (sports technique na nagpapabuti sa performance ng mga atleta). Samakatuwid, tinanggal ang makabagong coach.
Si Greg ay nagpatuloy sa pagtatrabaho sa mga inuupahang bulwagan gaya ng iniisip niyatama. Ang mga bisita sa kanyang pagsasanay ay pangunahing mga bumbero, militar, pulis. Minsang tinanong ng isa sa kanyang mga kliyente, ang pinuno ng himpilan ng pulisya, kung posible bang pagbutihin ang general physical fitness (GPP) ng mga empleyado ng kanyang police station. Pagkatapos ay naimbento ang CrossFit. Ang pangalan lang ang lumabas sa ibang pagkakataon.
Natatanging sistema ng pagsasanay
Nagpakasal si Greg sa isa sa kanyang mga kliyente. Sina Greg Glassman at Lauren Genai (nakalarawan sa ibaba) ay mahusay na mga kaalyado sa pag-promote ng negosyo.
Glassman's technique ay binili ng kumpanya ng Reebok, ang pagsasanay ay partikular na pinahasa para sa tatak na ito. Ang unang crossfit gym ay binuksan noong 2001. Noong 2015, mayroon nang labintatlong libo. Maraming bisita.
Greg Glassman at Lauren Genai ay kumbinsido na ang CrossFit ay hindi lamang isang programang pang-sports, ngunit isang pilosopiya na idinisenyo upang mapabuti ang mga pisikal na katangian ng isang tao. Ang sistema ng pagsasanay ay nagsasangkot ng mga kumbinasyon ng mga aktibidad na gumagana na malapit sa natural:
- running;
- machine rowing;
- pag-akyat ng lubid;
- jumping rope;
- strength exercises;
- trabaho sa bar at tumunog.
Mahalagang magtrabaho sa mga grupo upang mabilis na "makuha" ang mga bagong dating at epektibong kumpetisyon sa mga regular na miyembro ng komunidad.
Ibinenta ni Greg Glassman ang kanyang teknik at pagsasanay sa napakalaking dami sa mga kagawaran ng pulisya at bumbero. Naging maayos ang mga bagay, dahil ito ay gumagana sa badyet, hindi mga personal na pitaka. Kinakalkula ang mga klase para sa parehong lalaki at babae na madla.
Bukod dito, ginawa ang mga espesyal na application para sa programa:
- para sa mga tumatanda;
- para sa mga bata;
- para sa mga buntis;
- para sa mga taong gustong makapasok sa mga espesyal na yunit ng labanan, atbp.
Kaya, ang target na madla ay lumawak at sakop nang malawak hangga't maaari.
Pag-eehersisyo o palabas?
Naghahanap ang kumpanya ng mga karagdagang opsyon para sa pagbuo ng modelo ng negosyo: kailangan ng laro upang magdagdag ng entertainment sa mga klase. Mula noong 2007, ang mga pampublikong mapagkumpitensyang laro ay patuloy na ginaganap, pangunahin sa tag-araw.
Ang espesyal na interes ng mga kalahok at manonood ay nakasalalay sa katotohanan na ang direksyon sa palakasan at mga kondisyon ng kumpetisyon ay hindi inihayag nang maaga - iyon ay, ang atleta ay dapat na handa para sa anumang bagay. Nakakakuha ito ng atensyon ng mga tao at pinapangarap silang mapabilang sa team.
Glassman vs Coca-Cola
Nang magtrabaho si Greg Glassman upang palawakin ang kanyang impluwensya sa masa, gumawa siya ng agresibong pag-atake sa Coca-Cola Company. Nagmamay-ari siya ng tweet na nagdulot ng malaking sigawan ng publiko: “Discover Diabetes.”
Hindi inaasahan ni Greg na magiging kapansin-pansin ang kanyang demarche.
Ang
Glassman ay nagpapatuloy na ngayon sa kanyang paglaban sa mga sugary na soda dahil nagiging sanhi ito ng type 2 diabetes (karaniwang sinasamahan ng obesity). Siya ay nagmumungkahi ng buwis saKatulad na mga Produkto. Maraming tagasuporta ang Glassman: halimbawa, naniniwala ang WHO na ang panukalang ito ang pinakamabisang paraan ng paglaban sa mga nakakapinsalang inumin.
Power system
Ang kumpanya ay aktibo sa gawaing pang-edukasyon na naglalayong maiwasan ang diabetes. Gayunpaman, ayon sa kilalang Moscow fitness trainer na si Lev Goncharov, ginagawa ito ni Greg Glassman hindi lamang dahil sa pagmamahal sa sangkatauhan: ang batayan ng propaganda ay komersyal na interes. Nag-aalok ang CrossFit ng nutritional advice na naglalayong bawasan ang calorie intake habang nagbibigay pa rin ng sapat na enerhiya.
Walang saysay na pahirapan ang iyong sarili sa isang treadmill kung hindi ka sumunod sa isang diyeta, sabi ng tagapagtatag ng CrossFit na si Greg Glassman. Bago sa kanya, siyempre, maraming mga coach ang dumating sa ideyang ito, ngunit si Greg ang nagdala nito sa kamalayan ng masa at organikong binuo ito sa kanyang pamamaraan.
Maganda ba ang CrossFit para sa lahat?
Sa lahat ng uniqueness at effectiveness ng training system, marami itong kalaban. Sa isip, ang mga malulusog na tao lamang ang dapat makisali, dahil ang intensity ng indibidwal na gawain sa silid-aralan ay ang pinakamataas. Halimbawa, ang pagkarga sa kalamnan ng puso ay napakalaki kaya itinuturing ng maraming doktor na hindi ito katanggap-tanggap.
Mataas na panganib ng pinsala, pangunahin dahil sa biglaang paggalaw at sobrang matinding ehersisyo. Mayroong madalas na mga kaso ng pagkasira ng tissue ng kalamnan (rhabdomyolysis) para sa parehong mga dahilan. Gayunpaman, sinasabi ng mga kinatawan ng kumpanya na ang mga panganib ay hindi mas mataas kaysa sa iba pang mga sports. Anyway,hindi pa naisasagawa ang ganap na istatistikal na pag-aaral at pagsusuri ng plano sa pagsasanay.
Maaaring iba ang brand
Sa ilang sandali, si Greg, na namuhunan nang malaki sa kanyang brainchild, ay naglihi noong 1996, ay maaaring mawalan ng ganap na kontrol dito, o mawalan pa nga ng kumpanya. Nagsimula ang lahat sa hiwalayan nila ni Lauren. Siyanga pala, hindi lang ito ang kasal ni Greg Glassman, na ang talambuhay ay kinabibilangan ng tatlong asawa at anim na anak.
Nais ni Lauren na ibenta ang kanyang bahagi ng negosyo sa mga mamimili sa labas. Ang bahaging ito ay tinatayang nasa labing-anim na milyong dolyar. Upang hindi mahati ang kumpanya, nagsimulang maghanap ng pondo si Greg. Ang isa sa mga grupo ng pamumuhunan ay sumang-ayon na bigyan ang Glassman ng pautang, malamang na sinigurado ng kanyang sariling stake sa negosyo. Ngayon ang pioneering coach ay ang nag-iisang may-ari ng isang kumpanyang wala man lang board of directors.
Resulta
Isang natatanging mass project ang ginawa sa simula ng ika-21 siglo. Ang tagumpay ng isang ideya sa negosyo ay nakasalalay sa pagiging naa-access at desentralisasyon nito. Ang sinumang coach ay maaaring gumana sa sistemang ito - sapat na upang bumili ng isang sertipiko, kumpirmahin taun-taon, at kumuha ng dalawang araw na kurso sa pagsasanay ng magtuturo. Ang lahat ng impormasyon ay malayang makukuha - kung mas maraming materyales ang ipinamamahagi ng kumpanya, mas mabilis itong yumaman.
Ganap na libreng modelo ng negosyo, kahit na bukas, ay lubos na naka-copyright ni Greg Glassman, ang lumikha ng pinakakilalang fitness brand ng bagong siglo.
