Henry Gant (kasaysayan, talambuhay, aktibidad ng mananaliksik ay inilarawan sa ibaba) ang may-akda ng tsart ng parehong pangalan sa pamamahala. Ngayon ito ay naging isang tool sa pamamahala ng proyekto, noong 1920s ito ay isang pandaigdigang pagbabago. Ngunit ang pamana ni Gant ay hindi lang iyon. Siya ang naging unang ideologo ng panlipunang responsibilidad ng negosyo at ang nangunguna sa paaralan ng mga relasyon sa tao. Ilalarawan ng artikulong ito ang kanyang maikling talambuhay at mga pangunahing ideya.
Buhay at karera
Isinilang si Henry Gant sa Maryland noong 1861. Ang mga magulang ng bata ay mayayamang magsasaka. Ang mga taon ng pagkabata ni Henry ay nahulog sa Digmaang Sibil, na makabuluhang nakaapekto sa kapakanan ng pamilya. Ang mga Gants ay nabuhay sa patuloy na paghihirap. Pagkatapos makapagtapos mula sa Johns Hopkins Institute, nagtrabaho si Henry bilang isang guro. Noong 1884, nagsanay ang binata bilang isang mechanical engineer at nakakuha ng trabaho bilang isang designer.
Noong 1887, naging assistant engineer si Henry Gant kay F. Taylor noongMidvale Steel Company. Pagkatapos ay pinamunuan ng binata ang pandayan. Sa una, napakabunga ng pagtutulungan nina Taylor at Gant, kaya sa hinaharap, lumipat si Henry sa boss, una sa Simonds Rolling Company, at pagkatapos ay sa Bethleheim Steel.
Dumating ang katanyagan sa explorer noong 1900. Naging matagumpay na consultant si Gant, na dalubhasa sa iba't ibang aspeto ng pamamahala, na ang ilan ay lubos na kontrobersyal. At mula noong 1917, sumali si Henry sa komisyon ng gobyerno. Bilang bahagi nito, pinayuhan niya ang mga pabrika ng militar gaya ng Emergence Fleet Corporation at ang Frankford Arsenal. Namatay ang explorer noong 1919.
Mga Pangunahing Ideya
Gant Henry ay kilala ng maraming tao bilang isang mag-aaral ni Taylor at promoter ng paaralan ng siyentipikong pamamahala. Sa simula ng kanilang kooperasyon, hinarap ng binata ang mga teknikal na problema ng pamamahala. Ang mananaliksik ay kumbinsido na ang paggamit lamang ng siyentipikong pagsusuri na may kaugnayan sa bawat aspeto ng proseso ng paggawa ang makatitiyak sa kahusayan ng produksyon. Ang kabuuang kontribusyon ni Henry sa pamamahala ay maaaring ipahayag sa apat na termino.
1. Kabayaran sa trabaho
Noong 1901, ipinakilala ni Gant ang kanyang sistema ng bonus pay. Binuo niya ito batay sa konsepto ng piecework ni Taylor. Kasama sa huli ang isang serye ng mga multa para sa mga nabigong sumunod sa plano.
Binago ni Gant Henry ang konseptong ito. Ayon sa kanyang sistema, kapag ipinatupad ang araw-araw na plano, ang empleyado ay nakatanggap ng bonus bilang karagdagan sa regular na suweldo. Kung ang kinakailangang halaga ng trabaho ay hindi naisagawa, kung gayon ang suweldo lamang ang na-save. Ito aytalagang nag-udyok sa mga empleyado na kumita ng higit pa at dagdagan ang kahusayan sa paggawa nang maraming beses.
Ang resulta ng paglalapat ng konseptong ito ay pagdodoble ng mga production figure. Nalaman din ni Henry na isang napakahalagang aspeto ng pamamahala ang interes sa mga empleyado at sa kanilang moral.
2. Pananaw sa Trabaho
Gant ay nagpatuloy sa kanyang pananaliksik at pinahusay ang konsepto batay sa mga resulta. Kaya, para sa trabahong tapos sa oras (o mas mabilis), nagtakda siya ng oras na sahod kasama ang isang porsyento para sa oras na natipid. Halimbawa, kapag natapos ang isang dalawang oras na gawain sa oras, nakatanggap ang isang empleyado ng tatlong oras na suweldo.
3. Chart
Ito ay naging isang mabisang kasangkapan para sa pagtatala ng pagpapatupad ng plano ng mga manggagawa. Ang bawat empleyado ay isinasaalang-alang araw-araw. Kung ang plano ay natupad, isang itim na linya ang ginamit, kung hindi, isang pula. Noong 1917, si Henry Gant ay nahaharap sa problema ng pag-uugnay ng iba't ibang mga gawain sa pagpapatupad ng mga utos ng pamahalaan ng mga pabrika ng militar. Pagkatapos magsagawa ng ilang pagsasaliksik, napagtanto niya na ang plano ay hindi dapat nakatuon sa oras, ngunit sa mga quantitative indicator.
Bilang resulta, nakabuo ang mananaliksik ng tsart na nagpapakita ng distribusyon ng gawain ayon sa panahon. Kaya, ang mga awtoridad ay may paraan ng pagpaplano ng mga aktibidad na may indikasyon ng mga deadline para sa pagpapatupad ng bawat yugto nito.
Gantt chart ay ginamit sa iba't ibang proyekto upang ipakita ang proseso ng pagkumpleto ng isang gawain. Bilang halimbawa, kumuha tayo ng isang maliit na plano para sa pagsasaayos ng isang espasyo sa opisina. Ang prosesong ito ay nahahati sa ilang yugto:
- Tukuyin ang hanay ng mga pamantayan ng kalidad at mga responsibilidad, oras at gastos.
- Pagbibigay-alam sa mga customer at staff.
- Paglipat sa ibang kwarto.
- Paghahanda ng opisina.
- Inaayos.
Para sa bawat yugto, ang mga yugto ng panahon ay inireseta, na ipinapakita sa diagram. Kaya, ito ay nagiging isang mahusay na graphical na tool para sa pagsubaybay at pagpaplano ng gawaing produksyon.
4. Corporate Social Responsibility
Pagkatapos ng kamatayan ni Taylor, ang mananaliksik ay ganap na lumayo sa mga pangunahing ideya ng siyentipikong pamamahala at nakatuon sa papel ng mismong kumpanya. Gayundin, pinag-aralan ni Henry Gant, na ang talambuhay ay kilala sa maraming pinuno ng negosyo, ang tungkulin ng pamumuno. Sa paglipas ng panahon, naging kumbinsido ang mananaliksik na ang pamamahala ay nagpapataw ng napakalaking obligasyon sa lipunan, at ang isang kumikitang kumpanya ay dapat gumawa ng isang tiyak na kontribusyon sa kanyang kapakanan.
Modernong hitsura
Henry Gant, na ang maikling talambuhay ay ipinakita sa itaas, ay isang aktibistang panlipunan at isang mahusay na manunulat. Siya ang may-akda ng maraming artikulo para sa American Society of Mechanical Engineers. Isa sa mga ito (“Educating Workers in the Skills of Cooperation and Industrial Labor”) ay isang pambihirang pananaw sa mga problema ng ugnayan ng tao na lumitaw sa panahon ng pamamahala.
Naniniwala si Gant na ang pinuno ay dapat ituring bilang kanyang guro. Salamat sa posisyon na ito, si Henry ay niraranggo sa mga tagasuporta ng paaralan ng pag-uugali, na inilagay siya sa isang par sa Mayo at Owen. Ang ideya ng responsibilidadginawa ng mga kumpanya sa harap ng lipunan si Gantt ang unang tagasunod ng konsepto ng negosyong responsable sa lipunan. Ngunit napunta siya sa kasaysayan bilang ang may-akda ng tsart na may parehong pangalan.
Di-nagtagal bago namatay si Gant, sinimulan ni Henry na tingnan ang mga aktibidad ng kumpanya sa isang mas malawak na konteksto sa pulitika at pamahalaan. At ang mga teorya ng mananaliksik ay nagsimulang punahin at akusahan na malabo. Marahil sa oras na iyon ay napunit si Gant sa pagitan ng dalawang ideya: ang sosyalistang kaayusan at mga serbisyo para sa isang naaangkop na gantimpala.
Hindi nakinabang si Henry sa kanyang inobasyon. Ang mga aklat ng explorer ay naglalaman ng mga diagram na nagpapakita ng "kasalukuyang gawain" sa halip na ang mga diagram ng disenyo na alam natin ngayon. Totoo, nakatanggap siya ng Distinguished Service Medal mula sa gobyerno. Well, ang mismong ideya ng tsart ay pinasikat ni Wallis Clark, na nagtrabaho sa kumpanya ng pagkonsulta sa Gantt. Ang aklat na isinulat niya ay isinalin sa walong wika.
