Ang
Diversification ay isang diskarte na naglalayong bawasan ang mga panganib sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga asset, serbisyo, produkto, bangko sa mga asset ng organisasyon. Ginagamit din ang konseptong ito sa mas makitid na kahulugan.
Sa pang-ekonomiyang aktibidad, ang diversification ay ang pagpapalawak ng mga aktibidad ng malalaking organisasyon o industriya na lampas sa pangunahing negosyo. Sa mas malawak na kahulugan, ito ay isang diskarte na naglalayong sari-sari na produksyon. Napakahalaga ng anyo ng organisasyong ito sa mga kondisyon ng merkado ngayon at may malaking epekto sa dibisyon ng paggawa at kompetisyon.
Ang diversification ng produksyon ay ang pagbabagong ginagawa ng isang kumpanya upang mapataas ang kahusayan, makakuha ng mga benepisyo sa ekonomiya, at maiwasan ang pagkabangkarote. Sa industriya, ang pinakakaraniwang anyo nito ay conglomerate at concentric.
Ang una ay karaniwang isinasagawa sa pamamagitan ng pagkuha ng mga organisasyon at kumpanyang lubos na kumikita sa iba't ibang industriya. At concentric - dahil sa ang katunayan nana ang kumpanya ay gumagawa ng mga bagong teknolohiya para sa paggawa ng mga produkto na kabilang sa profile sa ibang mga industriya. Nangyayari ito batay sa mga in-house development at ang paggamit ng mga teknolohiyang nakuha sa ibang mga lugar. Bagama't ang 2 direksyong ito ay nagpupuno sa isa't isa, ang bilang ng mga ginawang produkto ay tumataas lamang sa concentric diversification, habang ang conglomerate ay responsable para sa muling pamamahagi ng magagamit na kapital.
Mayroong mga pahalang at patayong uri ng diversification ng produksyon. Ang huli ay may kinalaman sa mga yugto ng pagpupulong at pagproseso ng isang produkto. Ang pahalang na pagkakaiba-iba ay ang pagpapalawak ng hanay ng produkto upang makaakit ng mas maraming customer. Ang pinakamagandang opsyon para sa isang enterprise ay ang kumbinasyon ng dalawang uri na ito.
Ang
Diversification ay isang gumagalaw na kategorya. Kung mas maraming mga aktibidad ang may direksyon, mas mataas ang antas nito. Ito ay kumakatawan sa isang pagsasaayos ng mga pangunahing layunin ng kumpanya, at posibleng pagbabago sa diskarte ng organisasyon. Ang una ay isang makitid na sari-saring uri, at ang pangalawa ay isang malawak na hanay, na hindi nauugnay sa pangunahing produksyon.
Ang pagpapasigla ng kategoryang ito ay nangyayari dahil sa pagnanais ng mga pang-ekonomiyang entity na palakasin ang kanilang posisyon sa merkado sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran, pati na rin tumugon sa oras sa mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado.
Ang
May kaugnayan ngayon ay ang paghahanap ng mga bagong direksyon para sa sari-saring uri ng produksyon. Kinakailangang umangkop sa mga bagong kondisyon sa ekonomiya, na naghihikayat sa mga kumpanya na maghanapang pinaka-pinakinabangang bahagi ng aplikasyon ng potensyal na nilikha sa enterprise.
Ang mga dahilan na nagtutulak sa mga negosyo na maglunsad ng mga bagong produkto at manakop ng mga bagong segment ng merkado ay:
1) tinitiyak ang isang matatag na kalagayang pinansyal kasama ng pagpapalabas ng mga mas kumikitang produkto;
2) Pagpasok sa mga industriyang may mataas na kita;
3) bawasan ang mga panganib na makakaapekto sa mga kita.
Ngunit tandaan na ang pagkakaiba-iba ay hindi isang tool sa pagpapagaan ng panganib. Sa kabaligtaran, maaari itong madagdagan kung ang isang negosyante, halimbawa, ay namumuhunan sa mga lugar kung saan ang kanyang kaalaman ay hindi sinusuportahan ng anumang bagay.
